Stefan Auer

Die meisten Systemhausinhaber und Vertriebsleiter haben ähnliche Probleme.

Die Zahlen aus dem IT-Systemhausbenchmark zeigen, dass der Anteil der Vertriebsmitarbeiter steigt und auch der zeitliche und finanzielle Aufwand für Vertrieb zunimmt. Warum ist das so? Ganz einfach: weil die Kundenbindung immer mehr zunimmt und es deshalb immer schwieriger wird, Neukunden zu generieren.

Da Vertrieb im Systemhaus aber seine eigenen Erfolgsrezepte und-regeln hat, hat sich eine Gruppe von IT-Systemhaus-Inhabern und Vertriebsprofis gegründet, die sich zu den Themen rund um den Vertrieb für Systemhäuser austauscht, die sog. „Fokus-Gruppe Vertrieb“.

Praktikable Lösungen bekommt man nicht in Seminaren, sondern nur von Kollegen, die genau diese Herausforderung schon erfolgreich in den Griff bekommen haben.
Bei der Fokus-Gruppe Vertrieb steht die Frage im Vordergrund:

„Welche Lösungsansätze und Best-Practice-Methoden gibt es?“

Unsere Fokus Gruppe ist nicht ein einseitiges Seminar oder eine „Einbahnstraßen-Druckbetankung“, sondern bedeutet einen regen Erfahrungsaustausch über Erfolgsrezepte und bewährte Methoden unter erfahrenen Unternehmern und Vertriebsprofis auf gleicher Augenhöhe. Unter der Führung eines Branchen Experten erarbeiten wir gemeinsam Lösungen.

Die Treffen finden immer wieder auch in den Räumen eines Kollegen statt, so dass man bei dieser Gelegenheit auch gleich eine ganze Menge neuer Systemhäuser und deren Arbeitsweise kennenlernt.

Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner as-con durchgeführt.

„Gut sein – besser werden! Von den Besten lernen. Erfolg ist, was folgt.“

Was sind BWA-Kreise? (BWA-Kreis = Betriebswirtschaftlicher Arbeitskreis)

Benchmarking ist immer noch der schnellste Weg um (noch) erfolgreich(er) zu werden.

BWA-Kreise sind:

• Bewährte Erfolgsrezepte
• auf Augenhöhe mit gleichgesinnten Unternehmenskollegen
• in vertrauensvoller Atmosphäre auszutauschen.

Es ist ein Zeichen von Stärke, sich zu öffnen und bewährte Ideen, Erfahrungen, Erfolgsrezepte und Anregungen von erfolgreichen Kollegen und Experten zu holen, als all diese Erfahrungen selbst zu durchleben.

Worum geht es dabei?

• Egal ob Techniker-Auslastung, Service-Verträge oder Cloud-Lösungen: Wir behandeln immer ein breites Spektrum von aktuellen und interessanten Themen.
• Es werden sowohl betriebswirtschaftliche Themen der Unternehmensführung und –optimierung, als auch echnische Innovationen und modernes Marketing diskutiert.
• Dabei werden auch Umsatz- und Ertragspotenziale identifiziert, als auch Kostensenkungs- und Optimierungspotenziale adressiert.
• Mitarbeitersuche, -gewinnung, -entwicklung, -bindung und –entlohnung sind immer auch ein wichtiger Teil der Diskussion.

Wie funktionieren BWA-Kreise?

• Der BWA-Kreis trifft sich zweimal pro Jahr für zwei Tage lang mit einer kleinen Gruppe von 10 bis 15 Kollegen und Experten im Betrieb eines Gruppenmitglieds. Hierbei wird in der Gruppe reihum abgewechselt, sodass du im Laufe der Zeit viele verschiedene Betriebe intensiv kennenlernst.
• Dort wird der Betrieb vorgestellt und analysiert und es werden Vorschläge zur Optimierung der Abläufe und betrieblichen Strukturen generiert. Hiervon profitieren beide Seiten, denn man kann immer besser werden und umgekehrt kann man aus jedem Betrieb wertvolle Ideen mitnehmen.
• Anschließend werden Markttrends erörtert und Ideen und Erfolgsrezepte ausgetauscht. Das betrifft sowohl Technik, als auch Mitarbeiter, Prozesse und Strukturen.
• Ein zentrale Aspekt des Treffens ist ein zahlenbasierter Betriebsvergleich aller Teilnehmer, aus dem du sowohl Umsatzpotenziale, als auch Einsparungspotenziale erkennst. Insbesondere Produktivitätskennzahlen und BWA-Kennzahlen geben dir darüber Aufschluss, wo du richtig liegst und wo eine Schieflage vorliegt.

Welchen Nutzen hast du davon?

• Das Ziel und das Ergebnis ist in jedem Fall eine deutliche Verbesserung der eigenen Ertrags- und Kostenstruktur durch den Vergleich mit den Kollegen.
• Der Unternehmensbesuch ist ein wirksamer Schutz gegen die Betriebsblindheit und öffnet die Sicht für neue Wege und moderne Herangehensweisen.
• Du sparst dir enorm viel Zeit in der Weiterentwicklung deiner Firma, weil du das Rad nicht neu erfinden musst, sondern bewährte Methoden übernehmen kannst.

Schnupperteilnahme ohne Risiko

• Du hast die Möglichkeit, völlig unverbindlich und kostenlos an einem BWA-Kreis teilzunehmen – Du trägst lediglich deine Reise-, Verpflegungs- und Übernachtungskosten.
• Hierbei kannst du dir ein genaues Bild vom Ablauf des Treffens, den anderen Teilnehmern und dem Moderator machen.
• Erst danach entscheidest du in aller Ruhe, welchen Nutzen du daraus gezogen hast, ob du an den Treffen weiter teilnehmen möchten und ob die Gruppe zu dir passt. Der Erfolg gibt uns Recht: 96% aller „Schnupper-Teilnehmer“ treten danach einer Gruppe bei!
  Nähere Informationen zu den Preisen findest du HIER.
  

Die BWA Kreise werden extern und neutral betreut von der Fa. as-con unternehmer beratung und moderiert und geleitet durch Stefan Auer. Seine 20 jährige Expertise im IT-Markt, ein IT-Benchmark mit mehr als 120 teilnehmenden IT-Systemhäusern und langjährige Erfahrung als Unternehmensberater sprechen für umfangreiche und einzigartige Branchen- und Zahlenkenntnisse und ein ausgezeichnetes Systemhaus Netzwerk. 

Termine für 2021

BWA Kreis 02  1-10   Mitarbeiter          09./10. März 2021          Mindelheim

BWA Kreis 03  10-30 Mitarbeiter          18./19. März 2021          Lohne

BWA Kreis 04  5-15   Mitarbeiter          15./16. April 2021           Bebra

BWA Kreis 07  15-30 Mitarbeiter          13./14. April 2021           Bielefeld

BWA Kreis 09  30-100 Mitarbeiter        22./23. April 2021           Bad Oeynhausen

BWA Kreis 02  1-10   Mitarbeiter          07./08. September 2021  Troisdorf

BWA Kreis 03  10-30 Mitarbeiter          16./17. September 2021  Mallersdorf

BWA Kreis 04  5-15   Mitarbeiter          23./24. September 2021  Hüllhorst

BWA Kreis 07  15-30 Mitarbeiter          noch offen                          noch offen

BWA Kreis 09  30-100 Mitarbeiter        12./13. Oktober 2021       Hamburg

Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner as-con durchgeführt.

„Gut sein – besser werden! Von den Besten lernen. Erfolg ist, was folgt.“

Was sind BWA-Kreise? (BWA-Kreis = Betriebswirtschaftlicher Arbeitskreis)

Benchmarking ist immer noch der schnellste Weg um (noch) erfolgreich(er) zu werden.

BWA-Kreise sind:

• Bewährte Erfolgsrezepte
• auf Augenhöhe mit gleichgesinnten Unternehmenskollegen
• in vertrauensvoller Atmosphäre auszutauschen.

Es ist ein Zeichen von Stärke, sich zu öffnen und bewährte Ideen, Erfahrungen, Erfolgsrezepte und Anregungen von erfolgreichen Kollegen und Experten zu holen, als all diese Erfahrungen selbst zu durchleben.

Worum geht es dabei?

• Egal ob Techniker-Auslastung, Service-Verträge oder Cloud-Lösungen: Wir behandeln immer ein breites Spektrum von aktuellen und interessanten Themen.
• Es werden sowohl betriebswirtschaftliche Themen der Unternehmensführung und –optimierung, als auch echnische Innovationen und modernes Marketing diskutiert.
• Dabei werden auch Umsatz- und Ertragspotenziale identifiziert, als auch Kostensenkungs- und Optimierungspotenziale adressiert.
• Mitarbeitersuche, -gewinnung, -entwicklung, -bindung und –entlohnung sind immer auch ein wichtiger Teil der Diskussion.

Wie funktionieren BWA-Kreise?

• Der BWA-Kreis trifft sich zweimal pro Jahr für zwei Tage lang mit einer kleinen Gruppe von 10 bis 15 Kollegen und Experten im Betrieb eines Gruppenmitglieds. Hierbei wird in der Gruppe reihum abgewechselt, sodass du im Laufe der Zeit viele verschiedene Betriebe intensiv kennenlernst.
• Dort wird der Betrieb vorgestellt und analysiert und es werden Vorschläge zur Optimierung der Abläufe und betrieblichen Strukturen generiert. Hiervon profitieren beide Seiten, denn man kann immer besser werden und umgekehrt kann man aus jedem Betrieb wertvolle Ideen mitnehmen.
• Anschließend werden Markttrends erörtert und Ideen und Erfolgsrezepte ausgetauscht. Das betrifft sowohl Technik, als auch Mitarbeiter, Prozesse und Strukturen.
• Ein zentrale Aspekt des Treffens ist ein zahlenbasierter Betriebsvergleich aller Teilnehmer, aus dem du sowohl Umsatzpotenziale, als auch Einsparungspotenziale erkennst. Insbesondere Produktivitätskennzahlen und BWA-Kennzahlen geben dir darüber Aufschluss, wo du richtig liegst und wo eine Schieflage vorliegt.

Welchen Nutzen hast du davon?

• Das Ziel und das Ergebnis ist in jedem Fall eine deutliche Verbesserung der eigenen Ertrags- und Kostenstruktur durch den Vergleich mit den Kollegen.
• Der Unternehmensbesuch ist ein wirksamer Schutz gegen die Betriebsblindheit und öffnet die Sicht für neue Wege und moderne Herangehensweisen.
• Du sparst dir enorm viel Zeit in der Weiterentwicklung deiner Firma, weil du das Rad nicht neu erfinden musst, sondern bewährte Methoden übernehmen kannst.

Schnupperteilnahme ohne Risiko

• Du hast die Möglichkeit, völlig unverbindlich und kostenlos an einem BWA-Kreis teilzunehmen – Du trägst lediglich deine Reise-, Verpflegungs- und Übernachtungskosten.
• Hierbei kannst du dir ein genaues Bild vom Ablauf des Treffens, den anderen Teilnehmern und dem Moderator machen.
• Erst danach entscheidest du in aller Ruhe, welchen Nutzen du daraus gezogen hast, ob du an den Treffen weiter teilnehmen möchten und ob die Gruppe zu dir passt. Der Erfolg gibt uns Recht: 96% aller „Schnupper-Teilnehmer“ treten danach einer Gruppe bei!
  Nähere Informationen zu den Preisen findest du HIER.
  

Die BWA Kreise werden extern und neutral betreut von der Fa. as-con unternehmer beratung und moderiert und geleitet durch Stefan Auer. Seine 20 jährige Expertise im IT-Markt, ein IT-Benchmark mit mehr als 120 teilnehmenden IT-Systemhäusern und langjährige Erfahrung als Unternehmensberater sprechen für umfangreiche und einzigartige Branchen- und Zahlenkenntnisse und ein ausgezeichnetes Systemhaus Netzwerk. 

Termine für 2021

BWA Kreis 02  1-10   Mitarbeiter          09./10. März 2021          Mindelheim

BWA Kreis 03  10-30 Mitarbeiter          18./19. März 2021          Lohne

BWA Kreis 04  5-15   Mitarbeiter          15./16. April 2021           Bebra

BWA Kreis 07  15-30 Mitarbeiter          13./14. April 2021           Bielefeld

BWA Kreis 09  30-100 Mitarbeiter        22./23. April 2021           Bad Oeynhausen

BWA Kreis 02  1-10   Mitarbeiter          07./08. September 2021  Troisdorf

BWA Kreis 03  10-30 Mitarbeiter          16./17. September 2021  Mallersdorf

BWA Kreis 04  5-15   Mitarbeiter          23./24. September 2021  Hüllhorst

BWA Kreis 07  15-30 Mitarbeiter          noch offen                          noch offen

BWA Kreis 09  30-100 Mitarbeiter        12./13. Oktober 2021       Hamburg

Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner as-con durchgeführt.

„Gut sein – besser werden! Von den Besten lernen. Erfolg ist, was folgt.“

Was sind BWA-Kreise? (BWA-Kreis = Betriebswirtschaftlicher Arbeitskreis)

Benchmarking ist immer noch der schnellste Weg um (noch) erfolgreich(er) zu werden.

BWA-Kreise sind:

• Bewährte Erfolgsrezepte
• auf Augenhöhe mit gleichgesinnten Unternehmenskollegen
• in vertrauensvoller Atmosphäre auszutauschen.

Es ist ein Zeichen von Stärke, sich zu öffnen und bewährte Ideen, Erfahrungen, Erfolgsrezepte und Anregungen von erfolgreichen Kollegen und Experten zu holen, als all diese Erfahrungen selbst zu durchleben.

Worum geht es dabei?

• Egal ob Techniker-Auslastung, Service-Verträge oder Cloud-Lösungen: Wir behandeln immer ein breites Spektrum von aktuellen und interessanten Themen.
• Es werden sowohl betriebswirtschaftliche Themen der Unternehmensführung und –optimierung, als auch echnische Innovationen und modernes Marketing diskutiert.
• Dabei werden auch Umsatz- und Ertragspotenziale identifiziert, als auch Kostensenkungs- und Optimierungspotenziale adressiert.
• Mitarbeitersuche, -gewinnung, -entwicklung, -bindung und –entlohnung sind immer auch ein wichtiger Teil der Diskussion.

Wie funktionieren BWA-Kreise?

• Der BWA-Kreis trifft sich zweimal pro Jahr für zwei Tage lang mit einer kleinen Gruppe von 10 bis 15 Kollegen und Experten im Betrieb eines Gruppenmitglieds. Hierbei wird in der Gruppe reihum abgewechselt, sodass du im Laufe der Zeit viele verschiedene Betriebe intensiv kennenlernst.
• Dort wird der Betrieb vorgestellt und analysiert und es werden Vorschläge zur Optimierung der Abläufe und betrieblichen Strukturen generiert. Hiervon profitieren beide Seiten, denn man kann immer besser werden und umgekehrt kann man aus jedem Betrieb wertvolle Ideen mitnehmen.
• Anschließend werden Markttrends erörtert und Ideen und Erfolgsrezepte ausgetauscht. Das betrifft sowohl Technik, als auch Mitarbeiter, Prozesse und Strukturen.
• Ein zentrale Aspekt des Treffens ist ein zahlenbasierter Betriebsvergleich aller Teilnehmer, aus dem du sowohl Umsatzpotenziale, als auch Einsparungspotenziale erkennst. Insbesondere Produktivitätskennzahlen und BWA-Kennzahlen geben dir darüber Aufschluss, wo du richtig liegst und wo eine Schieflage vorliegt.

Welchen Nutzen hast du davon?

• Das Ziel und das Ergebnis ist in jedem Fall eine deutliche Verbesserung der eigenen Ertrags- und Kostenstruktur durch den Vergleich mit den Kollegen.
• Der Unternehmensbesuch ist ein wirksamer Schutz gegen die Betriebsblindheit und öffnet die Sicht für neue Wege und moderne Herangehensweisen.
• Du sparst dir enorm viel Zeit in der Weiterentwicklung deiner Firma, weil du das Rad nicht neu erfinden musst, sondern bewährte Methoden übernehmen kannst.

Schnupperteilnahme ohne Risiko

• Du hast die Möglichkeit, völlig unverbindlich und kostenlos an einem BWA-Kreis teilzunehmen – Du trägst lediglich deine Reise-, Verpflegungs- und Übernachtungskosten.
• Hierbei kannst du dir ein genaues Bild vom Ablauf des Treffens, den anderen Teilnehmern und dem Moderator machen.
• Erst danach entscheidest du in aller Ruhe, welchen Nutzen du daraus gezogen hast, ob du an den Treffen weiter teilnehmen möchten und ob die Gruppe zu dir passt. Der Erfolg gibt uns Recht: 96% aller „Schnupper-Teilnehmer“ treten danach einer Gruppe bei!
  Nähere Informationen zu den Preisen findest du HIER.
  

Die BWA Kreise werden extern und neutral betreut von der Fa. as-con unternehmer beratung und moderiert und geleitet durch Stefan Auer. Seine 20 jährige Expertise im IT-Markt, ein IT-Benchmark mit mehr als 120 teilnehmenden IT-Systemhäusern und langjährige Erfahrung als Unternehmensberater sprechen für umfangreiche und einzigartige Branchen- und Zahlenkenntnisse und ein ausgezeichnetes Systemhaus Netzwerk. 

Termine für 2021

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„Gut sein – besser werden! Von den Besten lernen. Erfolg ist, was folgt.“

Was sind BWA-Kreise? (BWA-Kreis = Betriebswirtschaftlicher Arbeitskreis)

Benchmarking ist immer noch der schnellste Weg um (noch) erfolgreich(er) zu werden.

BWA-Kreise sind:

• Bewährte Erfolgsrezepte
• auf Augenhöhe mit gleichgesinnten Unternehmenskollegen
• in vertrauensvoller Atmosphäre auszutauschen.

Es ist ein Zeichen von Stärke, sich zu öffnen und bewährte Ideen, Erfahrungen, Erfolgsrezepte und Anregungen von erfolgreichen Kollegen und Experten zu holen, als all diese Erfahrungen selbst zu durchleben.

Worum geht es dabei?

• Egal ob Techniker-Auslastung, Service-Verträge oder Cloud-Lösungen: Wir behandeln immer ein breites Spektrum von aktuellen und interessanten Themen.
• Es werden sowohl betriebswirtschaftliche Themen der Unternehmensführung und –optimierung, als auch echnische Innovationen und modernes Marketing diskutiert.
• Dabei werden auch Umsatz- und Ertragspotenziale identifiziert, als auch Kostensenkungs- und Optimierungspotenziale adressiert.
• Mitarbeitersuche, -gewinnung, -entwicklung, -bindung und –entlohnung sind immer auch ein wichtiger Teil der Diskussion.

Wie funktionieren BWA-Kreise?

• Der BWA-Kreis trifft sich zweimal pro Jahr für zwei Tage lang mit einer kleinen Gruppe von 10 bis 15 Kollegen und Experten im Betrieb eines Gruppenmitglieds. Hierbei wird in der Gruppe reihum abgewechselt, sodass du im Laufe der Zeit viele verschiedene Betriebe intensiv kennenlernst.
• Dort wird der Betrieb vorgestellt und analysiert und es werden Vorschläge zur Optimierung der Abläufe und betrieblichen Strukturen generiert. Hiervon profitieren beide Seiten, denn man kann immer besser werden und umgekehrt kann man aus jedem Betrieb wertvolle Ideen mitnehmen.
• Anschließend werden Markttrends erörtert und Ideen und Erfolgsrezepte ausgetauscht. Das betrifft sowohl Technik, als auch Mitarbeiter, Prozesse und Strukturen.
• Ein zentrale Aspekt des Treffens ist ein zahlenbasierter Betriebsvergleich aller Teilnehmer, aus dem du sowohl Umsatzpotenziale, als auch Einsparungspotenziale erkennst. Insbesondere Produktivitätskennzahlen und BWA-Kennzahlen geben dir darüber Aufschluss, wo du richtig liegst und wo eine Schieflage vorliegt.

Welchen Nutzen hast du davon?

• Das Ziel und das Ergebnis ist in jedem Fall eine deutliche Verbesserung der eigenen Ertrags- und Kostenstruktur durch den Vergleich mit den Kollegen.
• Der Unternehmensbesuch ist ein wirksamer Schutz gegen die Betriebsblindheit und öffnet die Sicht für neue Wege und moderne Herangehensweisen.
• Du sparst dir enorm viel Zeit in der Weiterentwicklung deiner Firma, weil du das Rad nicht neu erfinden musst, sondern bewährte Methoden übernehmen kannst.

Schnupperteilnahme ohne Risiko

• Du hast die Möglichkeit, völlig unverbindlich und kostenlos an einem BWA-Kreis teilzunehmen – Du trägst lediglich deine Reise-, Verpflegungs- und Übernachtungskosten.
• Hierbei kannst du dir ein genaues Bild vom Ablauf des Treffens, den anderen Teilnehmern und dem Moderator machen.
• Erst danach entscheidest du in aller Ruhe, welchen Nutzen du daraus gezogen hast, ob du an den Treffen weiter teilnehmen möchten und ob die Gruppe zu dir passt. Der Erfolg gibt uns Recht: 96% aller „Schnupper-Teilnehmer“ treten danach einer Gruppe bei!
  Nähere Informationen zu den Preisen findest du HIER.
  

Die BWA Kreise werden extern und neutral betreut von der Fa. as-con unternehmer beratung und moderiert und geleitet durch Stefan Auer. Seine 20 jährige Expertise im IT-Markt, ein IT-Benchmark mit mehr als 120 teilnehmenden IT-Systemhäusern und langjährige Erfahrung als Unternehmensberater sprechen für umfangreiche und einzigartige Branchen- und Zahlenkenntnisse und ein ausgezeichnetes Systemhaus Netzwerk. 

Termine für 2021

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BWA Kreis 04  5-15   Mitarbeiter          15./16. April 2021           Bebra

BWA Kreis 07  15-30 Mitarbeiter          13./14. April 2021           Bielefeld

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BWA Kreis 04  5-15   Mitarbeiter          23./24. September 2021  Hüllhorst

BWA Kreis 07  15-30 Mitarbeiter          noch offen                          noch offen

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Benchmarking ist immer noch der schnellste Weg um (noch) erfolgreich(er) zu werden.

BWA-Kreise sind:

• Bewährte Erfolgsrezepte
• auf Augenhöhe mit gleichgesinnten Unternehmenskollegen
• in vertrauensvoller Atmosphäre auszutauschen.

Es ist ein Zeichen von Stärke, sich zu öffnen und bewährte Ideen, Erfahrungen, Erfolgsrezepte und Anregungen von erfolgreichen Kollegen und Experten zu holen, als all diese Erfahrungen selbst zu durchleben.

Worum geht es dabei?

• Egal ob Techniker-Auslastung, Service-Verträge oder Cloud-Lösungen: Wir behandeln immer ein breites Spektrum von aktuellen und interessanten Themen.
• Es werden sowohl betriebswirtschaftliche Themen der Unternehmensführung und –optimierung, als auch echnische Innovationen und modernes Marketing diskutiert.
• Dabei werden auch Umsatz- und Ertragspotenziale identifiziert, als auch Kostensenkungs- und Optimierungspotenziale adressiert.
• Mitarbeitersuche, -gewinnung, -entwicklung, -bindung und –entlohnung sind immer auch ein wichtiger Teil der Diskussion.

Wie funktionieren BWA-Kreise?

• Der BWA-Kreis trifft sich zweimal pro Jahr für zwei Tage lang mit einer kleinen Gruppe von 10 bis 15 Kollegen und Experten im Betrieb eines Gruppenmitglieds. Hierbei wird in der Gruppe reihum abgewechselt, sodass du im Laufe der Zeit viele verschiedene Betriebe intensiv kennenlernst.
• Dort wird der Betrieb vorgestellt und analysiert und es werden Vorschläge zur Optimierung der Abläufe und betrieblichen Strukturen generiert. Hiervon profitieren beide Seiten, denn man kann immer besser werden und umgekehrt kann man aus jedem Betrieb wertvolle Ideen mitnehmen.
• Anschließend werden Markttrends erörtert und Ideen und Erfolgsrezepte ausgetauscht. Das betrifft sowohl Technik, als auch Mitarbeiter, Prozesse und Strukturen.
• Ein zentrale Aspekt des Treffens ist ein zahlenbasierter Betriebsvergleich aller Teilnehmer, aus dem du sowohl Umsatzpotenziale, als auch Einsparungspotenziale erkennst. Insbesondere Produktivitätskennzahlen und BWA-Kennzahlen geben dir darüber Aufschluss, wo du richtig liegst und wo eine Schieflage vorliegt.

Welchen Nutzen hast du davon?

• Das Ziel und das Ergebnis ist in jedem Fall eine deutliche Verbesserung der eigenen Ertrags- und Kostenstruktur durch den Vergleich mit den Kollegen.
• Der Unternehmensbesuch ist ein wirksamer Schutz gegen die Betriebsblindheit und öffnet die Sicht für neue Wege und moderne Herangehensweisen.
• Du sparst dir enorm viel Zeit in der Weiterentwicklung deiner Firma, weil du das Rad nicht neu erfinden musst, sondern bewährte Methoden übernehmen kannst.

Schnupperteilnahme ohne Risiko

• Du hast die Möglichkeit, völlig unverbindlich und kostenlos an einem BWA-Kreis teilzunehmen – Du trägst lediglich deine Reise-, Verpflegungs- und Übernachtungskosten.
• Hierbei kannst du dir ein genaues Bild vom Ablauf des Treffens, den anderen Teilnehmern und dem Moderator machen.
• Erst danach entscheidest du in aller Ruhe, welchen Nutzen du daraus gezogen hast, ob du an den Treffen weiter teilnehmen möchten und ob die Gruppe zu dir passt. Der Erfolg gibt uns Recht: 96% aller „Schnupper-Teilnehmer“ treten danach einer Gruppe bei!
  Nähere Informationen zu den Preisen findest du HIER.
  

Die BWA Kreise werden extern und neutral betreut von der Fa. as-con unternehmer beratung und moderiert und geleitet durch Stefan Auer. Seine 20 jährige Expertise im IT-Markt, ein IT-Benchmark mit mehr als 120 teilnehmenden IT-Systemhäusern und langjährige Erfahrung als Unternehmensberater sprechen für umfangreiche und einzigartige Branchen- und Zahlenkenntnisse und ein ausgezeichnetes Systemhaus Netzwerk. 

Termine für 2021

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Benchmarking ist immer noch der schnellste Weg um (noch) erfolgreich(er) zu werden.

BWA-Kreise sind:

• Bewährte Erfolgsrezepte
• auf Augenhöhe mit gleichgesinnten Unternehmenskollegen
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Es ist ein Zeichen von Stärke, sich zu öffnen und bewährte Ideen, Erfahrungen, Erfolgsrezepte und Anregungen von erfolgreichen Kollegen und Experten zu holen, als all diese Erfahrungen selbst zu durchleben.

Worum geht es dabei?

• Egal ob Techniker-Auslastung, Service-Verträge oder Cloud-Lösungen: Wir behandeln immer ein breites Spektrum von aktuellen und interessanten Themen.
• Es werden sowohl betriebswirtschaftliche Themen der Unternehmensführung und –optimierung, als auch echnische Innovationen und modernes Marketing diskutiert.
• Dabei werden auch Umsatz- und Ertragspotenziale identifiziert, als auch Kostensenkungs- und Optimierungspotenziale adressiert.
• Mitarbeitersuche, -gewinnung, -entwicklung, -bindung und –entlohnung sind immer auch ein wichtiger Teil der Diskussion.

Wie funktionieren BWA-Kreise?

• Der BWA-Kreis trifft sich zweimal pro Jahr für zwei Tage lang mit einer kleinen Gruppe von 10 bis 15 Kollegen und Experten im Betrieb eines Gruppenmitglieds. Hierbei wird in der Gruppe reihum abgewechselt, sodass du im Laufe der Zeit viele verschiedene Betriebe intensiv kennenlernst.
• Dort wird der Betrieb vorgestellt und analysiert und es werden Vorschläge zur Optimierung der Abläufe und betrieblichen Strukturen generiert. Hiervon profitieren beide Seiten, denn man kann immer besser werden und umgekehrt kann man aus jedem Betrieb wertvolle Ideen mitnehmen.
• Anschließend werden Markttrends erörtert und Ideen und Erfolgsrezepte ausgetauscht. Das betrifft sowohl Technik, als auch Mitarbeiter, Prozesse und Strukturen.
• Ein zentrale Aspekt des Treffens ist ein zahlenbasierter Betriebsvergleich aller Teilnehmer, aus dem du sowohl Umsatzpotenziale, als auch Einsparungspotenziale erkennst. Insbesondere Produktivitätskennzahlen und BWA-Kennzahlen geben dir darüber Aufschluss, wo du richtig liegst und wo eine Schieflage vorliegt.

Welchen Nutzen hast du davon?

• Das Ziel und das Ergebnis ist in jedem Fall eine deutliche Verbesserung der eigenen Ertrags- und Kostenstruktur durch den Vergleich mit den Kollegen.
• Der Unternehmensbesuch ist ein wirksamer Schutz gegen die Betriebsblindheit und öffnet die Sicht für neue Wege und moderne Herangehensweisen.
• Du sparst dir enorm viel Zeit in der Weiterentwicklung deiner Firma, weil du das Rad nicht neu erfinden musst, sondern bewährte Methoden übernehmen kannst.

Schnupperteilnahme ohne Risiko

• Du hast die Möglichkeit, völlig unverbindlich und kostenlos an einem BWA-Kreis teilzunehmen – Du trägst lediglich deine Reise-, Verpflegungs- und Übernachtungskosten.
• Hierbei kannst du dir ein genaues Bild vom Ablauf des Treffens, den anderen Teilnehmern und dem Moderator machen.
• Erst danach entscheidest du in aller Ruhe, welchen Nutzen du daraus gezogen hast, ob du an den Treffen weiter teilnehmen möchten und ob die Gruppe zu dir passt. Der Erfolg gibt uns Recht: 96% aller „Schnupper-Teilnehmer“ treten danach einer Gruppe bei!
  Nähere Informationen zu den Preisen findest du HIER.
  

Die BWA Kreise werden extern und neutral betreut von der Fa. as-con unternehmer beratung und moderiert und geleitet durch Stefan Auer. Seine 20 jährige Expertise im IT-Markt, ein IT-Benchmark mit mehr als 120 teilnehmenden IT-Systemhäusern und langjährige Erfahrung als Unternehmensberater sprechen für umfangreiche und einzigartige Branchen- und Zahlenkenntnisse und ein ausgezeichnetes Systemhaus Netzwerk. 

Termine für 2021

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BWA Kreis 02  1-10   Mitarbeiter          07./08. September 2021  Troisdorf

BWA Kreis 03  10-30 Mitarbeiter          16./17. September 2021  Mallersdorf

BWA Kreis 04  5-15   Mitarbeiter          23./24. September 2021  Hüllhorst

BWA Kreis 07  15-30 Mitarbeiter          noch offen                          noch offen

BWA Kreis 09  30-100 Mitarbeiter        12./13. Oktober 2021       Hamburg

Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner as-con durchgeführt.

„Gut sein – besser werden! Von den Besten lernen. Erfolg ist, was folgt.“

Was sind BWA-Kreise? (BWA-Kreis = Betriebswirtschaftlicher Arbeitskreis)

Benchmarking ist immer noch der schnellste Weg um (noch) erfolgreich(er) zu werden.

BWA-Kreise sind:

• Bewährte Erfolgsrezepte
• auf Augenhöhe mit gleichgesinnten Unternehmenskollegen
• in vertrauensvoller Atmosphäre auszutauschen.

Es ist ein Zeichen von Stärke, sich zu öffnen und bewährte Ideen, Erfahrungen, Erfolgsrezepte und Anregungen von erfolgreichen Kollegen und Experten zu holen, als all diese Erfahrungen selbst zu durchleben.

Worum geht es dabei?

• Egal ob Techniker-Auslastung, Service-Verträge oder Cloud-Lösungen: Wir behandeln immer ein breites Spektrum von aktuellen und interessanten Themen.
• Es werden sowohl betriebswirtschaftliche Themen der Unternehmensführung und –optimierung, als auch echnische Innovationen und modernes Marketing diskutiert.
• Dabei werden auch Umsatz- und Ertragspotenziale identifiziert, als auch Kostensenkungs- und Optimierungspotenziale adressiert.
• Mitarbeitersuche, -gewinnung, -entwicklung, -bindung und –entlohnung sind immer auch ein wichtiger Teil der Diskussion.

Wie funktionieren BWA-Kreise?

• Der BWA-Kreis trifft sich zweimal pro Jahr für zwei Tage lang mit einer kleinen Gruppe von 10 bis 15 Kollegen und Experten im Betrieb eines Gruppenmitglieds. Hierbei wird in der Gruppe reihum abgewechselt, sodass du im Laufe der Zeit viele verschiedene Betriebe intensiv kennenlernst.
• Dort wird der Betrieb vorgestellt und analysiert und es werden Vorschläge zur Optimierung der Abläufe und betrieblichen Strukturen generiert. Hiervon profitieren beide Seiten, denn man kann immer besser werden und umgekehrt kann man aus jedem Betrieb wertvolle Ideen mitnehmen.
• Anschließend werden Markttrends erörtert und Ideen und Erfolgsrezepte ausgetauscht. Das betrifft sowohl Technik, als auch Mitarbeiter, Prozesse und Strukturen.
• Ein zentrale Aspekt des Treffens ist ein zahlenbasierter Betriebsvergleich aller Teilnehmer, aus dem du sowohl Umsatzpotenziale, als auch Einsparungspotenziale erkennst. Insbesondere Produktivitätskennzahlen und BWA-Kennzahlen geben dir darüber Aufschluss, wo du richtig liegst und wo eine Schieflage vorliegt.

Welchen Nutzen hast du davon?

• Das Ziel und das Ergebnis ist in jedem Fall eine deutliche Verbesserung der eigenen Ertrags- und Kostenstruktur durch den Vergleich mit den Kollegen.
• Der Unternehmensbesuch ist ein wirksamer Schutz gegen die Betriebsblindheit und öffnet die Sicht für neue Wege und moderne Herangehensweisen.
• Du sparst dir enorm viel Zeit in der Weiterentwicklung deiner Firma, weil du das Rad nicht neu erfinden musst, sondern bewährte Methoden übernehmen kannst.

Schnupperteilnahme ohne Risiko

• Du hast die Möglichkeit, völlig unverbindlich und kostenlos an einem BWA-Kreis teilzunehmen – Du trägst lediglich deine Reise-, Verpflegungs- und Übernachtungskosten.
• Hierbei kannst du dir ein genaues Bild vom Ablauf des Treffens, den anderen Teilnehmern und dem Moderator machen.
• Erst danach entscheidest du in aller Ruhe, welchen Nutzen du daraus gezogen hast, ob du an den Treffen weiter teilnehmen möchten und ob die Gruppe zu dir passt. Der Erfolg gibt uns Recht: 96% aller „Schnupper-Teilnehmer“ treten danach einer Gruppe bei!
  Nähere Informationen zu den Preisen findest du HIER.
  

Die BWA Kreise werden extern und neutral betreut von der Fa. as-con unternehmer beratung und moderiert und geleitet durch Stefan Auer. Seine 20 jährige Expertise im IT-Markt, ein IT-Benchmark mit mehr als 120 teilnehmenden IT-Systemhäusern und langjährige Erfahrung als Unternehmensberater sprechen für umfangreiche und einzigartige Branchen- und Zahlenkenntnisse und ein ausgezeichnetes Systemhaus Netzwerk. 

Termine für 2021

BWA Kreis 02  1-10   Mitarbeiter          09./10. März 2021          Mindelheim

BWA Kreis 03  10-30 Mitarbeiter          18./19. März 2021          Lohne

BWA Kreis 04  5-15   Mitarbeiter          15./16. April 2021           Bebra

BWA Kreis 07  15-30 Mitarbeiter          13./14. April 2021           Bielefeld

BWA Kreis 09  30-100 Mitarbeiter        22./23. April 2021           Bad Oeynhausen

BWA Kreis 02  1-10   Mitarbeiter          07./08. September 2021  Troisdorf

BWA Kreis 03  10-30 Mitarbeiter          16./17. September 2021  Mallersdorf

BWA Kreis 04  5-15   Mitarbeiter          23./24. September 2021  Hüllhorst

BWA Kreis 07  15-30 Mitarbeiter          noch offen                          noch offen

BWA Kreis 09  30-100 Mitarbeiter        12./13. Oktober 2021       Hamburg

Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner as-con durchgeführt.

„Gut sein – besser werden! Von den Besten lernen. Erfolg ist, was folgt.“

Was sind BWA-Kreise? (BWA-Kreis = Betriebswirtschaftlicher Arbeitskreis)

Benchmarking ist immer noch der schnellste Weg um (noch) erfolgreich(er) zu werden.

BWA-Kreise sind:

• Bewährte Erfolgsrezepte
• auf Augenhöhe mit gleichgesinnten Unternehmenskollegen
• in vertrauensvoller Atmosphäre auszutauschen.

Es ist ein Zeichen von Stärke, sich zu öffnen und bewährte Ideen, Erfahrungen, Erfolgsrezepte und Anregungen von erfolgreichen Kollegen und Experten zu holen, als all diese Erfahrungen selbst zu durchleben.

Worum geht es dabei?

• Egal ob Techniker-Auslastung, Service-Verträge oder Cloud-Lösungen: Wir behandeln immer ein breites Spektrum von aktuellen und interessanten Themen.
• Es werden sowohl betriebswirtschaftliche Themen der Unternehmensführung und –optimierung, als auch echnische Innovationen und modernes Marketing diskutiert.
• Dabei werden auch Umsatz- und Ertragspotenziale identifiziert, als auch Kostensenkungs- und Optimierungspotenziale adressiert.
• Mitarbeitersuche, -gewinnung, -entwicklung, -bindung und –entlohnung sind immer auch ein wichtiger Teil der Diskussion.

Wie funktionieren BWA-Kreise?

• Der BWA-Kreis trifft sich zweimal pro Jahr für zwei Tage lang mit einer kleinen Gruppe von 10 bis 15 Kollegen und Experten im Betrieb eines Gruppenmitglieds. Hierbei wird in der Gruppe reihum abgewechselt, sodass du im Laufe der Zeit viele verschiedene Betriebe intensiv kennenlernst.
• Dort wird der Betrieb vorgestellt und analysiert und es werden Vorschläge zur Optimierung der Abläufe und betrieblichen Strukturen generiert. Hiervon profitieren beide Seiten, denn man kann immer besser werden und umgekehrt kann man aus jedem Betrieb wertvolle Ideen mitnehmen.
• Anschließend werden Markttrends erörtert und Ideen und Erfolgsrezepte ausgetauscht. Das betrifft sowohl Technik, als auch Mitarbeiter, Prozesse und Strukturen.
• Ein zentrale Aspekt des Treffens ist ein zahlenbasierter Betriebsvergleich aller Teilnehmer, aus dem du sowohl Umsatzpotenziale, als auch Einsparungspotenziale erkennst. Insbesondere Produktivitätskennzahlen und BWA-Kennzahlen geben dir darüber Aufschluss, wo du richtig liegst und wo eine Schieflage vorliegt.

Welchen Nutzen hast du davon?

• Das Ziel und das Ergebnis ist in jedem Fall eine deutliche Verbesserung der eigenen Ertrags- und Kostenstruktur durch den Vergleich mit den Kollegen.
• Der Unternehmensbesuch ist ein wirksamer Schutz gegen die Betriebsblindheit und öffnet die Sicht für neue Wege und moderne Herangehensweisen.
• Du sparst dir enorm viel Zeit in der Weiterentwicklung deiner Firma, weil du das Rad nicht neu erfinden musst, sondern bewährte Methoden übernehmen kannst.

Schnupperteilnahme ohne Risiko

• Du hast die Möglichkeit, völlig unverbindlich und kostenlos an einem BWA-Kreis teilzunehmen – Du trägst lediglich deine Reise-, Verpflegungs- und Übernachtungskosten.
• Hierbei kannst du dir ein genaues Bild vom Ablauf des Treffens, den anderen Teilnehmern und dem Moderator machen.
• Erst danach entscheidest du in aller Ruhe, welchen Nutzen du daraus gezogen hast, ob du an den Treffen weiter teilnehmen möchten und ob die Gruppe zu dir passt. Der Erfolg gibt uns Recht: 96% aller „Schnupper-Teilnehmer“ treten danach einer Gruppe bei!
  Nähere Informationen zu den Preisen findest du HIER.
  

Die BWA Kreise werden extern und neutral betreut von der Fa. as-con unternehmer beratung und moderiert und geleitet durch Stefan Auer. Seine 20 jährige Expertise im IT-Markt, ein IT-Benchmark mit mehr als 120 teilnehmenden IT-Systemhäusern und langjährige Erfahrung als Unternehmensberater sprechen für umfangreiche und einzigartige Branchen- und Zahlenkenntnisse und ein ausgezeichnetes Systemhaus Netzwerk. 

Termine für 2021

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BWA Kreis 07  15-30 Mitarbeiter          noch offen                          noch offen

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Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner as-con durchgeführt.

„Gut sein – besser werden! Von den Besten lernen. Erfolg ist, was folgt.“

Was sind BWA-Kreise? (BWA-Kreis = Betriebswirtschaftlicher Arbeitskreis)

Benchmarking ist immer noch der schnellste Weg um (noch) erfolgreich(er) zu werden.

BWA-Kreise sind:

• Bewährte Erfolgsrezepte
• auf Augenhöhe mit gleichgesinnten Unternehmenskollegen
• in vertrauensvoller Atmosphäre auszutauschen.

Es ist ein Zeichen von Stärke, sich zu öffnen und bewährte Ideen, Erfahrungen, Erfolgsrezepte und Anregungen von erfolgreichen Kollegen und Experten zu holen, als all diese Erfahrungen selbst zu durchleben.

Worum geht es dabei?

• Egal ob Techniker-Auslastung, Service-Verträge oder Cloud-Lösungen: Wir behandeln immer ein breites Spektrum von aktuellen und interessanten Themen.
• Es werden sowohl betriebswirtschaftliche Themen der Unternehmensführung und –optimierung, als auch echnische Innovationen und modernes Marketing diskutiert.
• Dabei werden auch Umsatz- und Ertragspotenziale identifiziert, als auch Kostensenkungs- und Optimierungspotenziale adressiert.
• Mitarbeitersuche, -gewinnung, -entwicklung, -bindung und –entlohnung sind immer auch ein wichtiger Teil der Diskussion.

Wie funktionieren BWA-Kreise?

• Der BWA-Kreis trifft sich zweimal pro Jahr für zwei Tage lang mit einer kleinen Gruppe von 10 bis 15 Kollegen und Experten im Betrieb eines Gruppenmitglieds. Hierbei wird in der Gruppe reihum abgewechselt, sodass du im Laufe der Zeit viele verschiedene Betriebe intensiv kennenlernst.
• Dort wird der Betrieb vorgestellt und analysiert und es werden Vorschläge zur Optimierung der Abläufe und betrieblichen Strukturen generiert. Hiervon profitieren beide Seiten, denn man kann immer besser werden und umgekehrt kann man aus jedem Betrieb wertvolle Ideen mitnehmen.
• Anschließend werden Markttrends erörtert und Ideen und Erfolgsrezepte ausgetauscht. Das betrifft sowohl Technik, als auch Mitarbeiter, Prozesse und Strukturen.
• Ein zentrale Aspekt des Treffens ist ein zahlenbasierter Betriebsvergleich aller Teilnehmer, aus dem du sowohl Umsatzpotenziale, als auch Einsparungspotenziale erkennst. Insbesondere Produktivitätskennzahlen und BWA-Kennzahlen geben dir darüber Aufschluss, wo du richtig liegst und wo eine Schieflage vorliegt.

Welchen Nutzen hast du davon?

• Das Ziel und das Ergebnis ist in jedem Fall eine deutliche Verbesserung der eigenen Ertrags- und Kostenstruktur durch den Vergleich mit den Kollegen.
• Der Unternehmensbesuch ist ein wirksamer Schutz gegen die Betriebsblindheit und öffnet die Sicht für neue Wege und moderne Herangehensweisen.
• Du sparst dir enorm viel Zeit in der Weiterentwicklung deiner Firma, weil du das Rad nicht neu erfinden musst, sondern bewährte Methoden übernehmen kannst.

Schnupperteilnahme ohne Risiko

• Du hast die Möglichkeit, völlig unverbindlich und kostenlos an einem BWA-Kreis teilzunehmen – Du trägst lediglich deine Reise-, Verpflegungs- und Übernachtungskosten.
• Hierbei kannst du dir ein genaues Bild vom Ablauf des Treffens, den anderen Teilnehmern und dem Moderator machen.
• Erst danach entscheidest du in aller Ruhe, welchen Nutzen du daraus gezogen hast, ob du an den Treffen weiter teilnehmen möchten und ob die Gruppe zu dir passt. Der Erfolg gibt uns Recht: 96% aller „Schnupper-Teilnehmer“ treten danach einer Gruppe bei!
  Nähere Informationen zu den Preisen findest du HIER.
  

Die BWA Kreise werden extern und neutral betreut von der Fa. as-con unternehmer beratung und moderiert und geleitet durch Stefan Auer. Seine 20 jährige Expertise im IT-Markt, ein IT-Benchmark mit mehr als 120 teilnehmenden IT-Systemhäusern und langjährige Erfahrung als Unternehmensberater sprechen für umfangreiche und einzigartige Branchen- und Zahlenkenntnisse und ein ausgezeichnetes Systemhaus Netzwerk. 

Termine für 2021

BWA Kreis 02  1-10   Mitarbeiter          09./10. März 2021          Mindelheim

BWA Kreis 03  10-30 Mitarbeiter          18./19. März 2021          Lohne

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BWA Kreis 07  15-30 Mitarbeiter          13./14. April 2021           Bielefeld

BWA Kreis 09  30-100 Mitarbeiter        22./23. April 2021           Bad Oeynhausen

BWA Kreis 02  1-10   Mitarbeiter          07./08. September 2021  Troisdorf

BWA Kreis 03  10-30 Mitarbeiter          16./17. September 2021  Mallersdorf

BWA Kreis 04  5-15   Mitarbeiter          23./24. September 2021  Hüllhorst

BWA Kreis 07  15-30 Mitarbeiter          noch offen                          noch offen

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Alle Technik-Leiter stehen vor ähnlichen Herausforderungen.

Die Zahlen aus dem IT-Systemhausbenchmark zeigen, dass der Umsatzanteil mit Managed Services rasant wächst, die Notwendigkeit deutlich steigt, den Betrieb der IT-Landschaft der Kunden zu übernehmen und der Druck zunimmt, das Service-Portfolio für die Kunden deutlich auszuweiten.

Warum ist das so? Ganz einfach: weil sich die Erwartungshaltung und der Cloud-Markt deutlich verändert haben und die IT-Landschaft heute anders aussieht, als noch vor 2 Jahren. Da es überlebensnotwendig ist, technisch auf dem Laufenden zu sein, hat sich eine Gruppe von IT-Systemhaus-Inhabern und Technikleitern gegründet, die sich zu den Themen rund um das Service-Portfolio austauscht, die sog. „Fokus-Gruppe Technik“.

Praktikable Lösungen und effiziente Herangehensweisen bekommt man nicht in Seminaren, sondern nur von Kollegen, die genau diese Probleme schon erfolgreich in den Griff bekommen haben.
Bei der Fokus-Gruppe Technik steht die Frage im Vordergrund: „Wie machst Du das…?“

Fokus Gruppe bedeutet nicht „Seminar‘‘ oder „Einbahnstraßen-Druckbetankung“, sondern einen regen Erfahrungsaustausch über Erfolgsrezepte und bewährte Methoden unter erfahrenen Technikleitern, Teamleitern und Technikprofis auf gleicher Augenhöhe. Unter der Leitung eines Branchen Experten erarbeiten wir gemeinsam Lösungen.

Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner as-con durchgeführt.

Alle Technik-Leiter stehen vor ähnlichen Herausforderungen.

Die Zahlen aus dem IT-Systemhausbenchmark zeigen, dass der Umsatzanteil mit Managed Services rasant wächst, die Notwendigkeit deutlich steigt, den Betrieb der IT-Landschaft der Kunden zu übernehmen und der Druck zunimmt, das Service-Portfolio für die Kunden deutlich auszuweiten.

Warum ist das so? Ganz einfach: weil sich die Erwartungshaltung und der Cloud-Markt deutlich verändert haben und die IT-Landschaft heute anders aussieht, als noch vor 2 Jahren. Da es überlebensnotwendig ist, technisch auf dem Laufenden zu sein, hat sich eine Gruppe von IT-Systemhaus-Inhabern und Technikleitern gegründet, die sich zu den Themen rund um das Service-Portfolio austauscht, die sog. „Fokus-Gruppe Technik“.

Praktikable Lösungen und effiziente Herangehensweisen bekommt man nicht in Seminaren, sondern nur von Kollegen, die genau diese Probleme schon erfolgreich in den Griff bekommen haben.
Bei der Fokus-Gruppe Technik steht die Frage im Vordergrund: „Wie machst Du das…?“

Fokus Gruppe bedeutet nicht „Seminar‘‘ oder „Einbahnstraßen-Druckbetankung“, sondern einen regen Erfahrungsaustausch über Erfolgsrezepte und bewährte Methoden unter erfahrenen Technikleitern, Teamleitern und Technikprofis auf gleicher Augenhöhe. Unter der Leitung eines Branchen Experten erarbeiten wir gemeinsam Lösungen.

Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner as-con durchgeführt.

Alle Technik-Leiter stehen vor ähnlichen Herausforderungen.

Die Zahlen aus dem IT-Systemhausbenchmark zeigen, dass der Umsatzanteil mit Managed Services rasant wächst, die Notwendigkeit deutlich steigt, den Betrieb der IT-Landschaft der Kunden zu übernehmen und der Druck zunimmt, das Service-Portfolio für die Kunden deutlich auszuweiten.

Warum ist das so? Ganz einfach: weil sich die Erwartungshaltung und der Cloud-Markt deutlich verändert haben und die IT-Landschaft heute anders aussieht, als noch vor 2 Jahren. Da es überlebensnotwendig ist, technisch auf dem Laufenden zu sein, hat sich eine Gruppe von IT-Systemhaus-Inhabern und Technikleitern gegründet, die sich zu den Themen rund um das Service-Portfolio austauscht, die sog. „Fokus-Gruppe Technik“.

Praktikable Lösungen und effiziente Herangehensweisen bekommt man nicht in Seminaren, sondern nur von Kollegen, die genau diese Probleme schon erfolgreich in den Griff bekommen haben.
Bei der Fokus-Gruppe Technik steht die Frage im Vordergrund: „Wie machst Du das…?“

Fokus Gruppe bedeutet nicht „Seminar‘‘ oder „Einbahnstraßen-Druckbetankung“, sondern einen regen Erfahrungsaustausch über Erfolgsrezepte und bewährte Methoden unter erfahrenen Technikleitern, Teamleitern und Technikprofis auf gleicher Augenhöhe. Unter der Leitung eines Branchen Experten erarbeiten wir gemeinsam Lösungen.

Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner as-con durchgeführt.

Die meisten Systemhausinhaber und Vertriebsleiter haben ähnliche Probleme.

Die Zahlen aus dem IT-Systemhausbenchmark zeigen, dass der Anteil der Vertriebsmitarbeiter steigt und auch der zeitliche und finanzielle Aufwand für Vertrieb zunimmt. Warum ist das so? Ganz einfach: weil die Kundenbindung immer mehr zunimmt und es deshalb immer schwieriger wird, Neukunden zu generieren.

Da Vertrieb im Systemhaus aber seine eigenen Erfolgsrezepte und-regeln hat, hat sich eine Gruppe von IT-Systemhaus-Inhabern und Vertriebsprofis gegründet, die sich zu den Themen rund um den Vertrieb für Systemhäuser austauscht, die sog. „Fokus-Gruppe Vertrieb“.

Praktikable Lösungen bekommt man nicht in Seminaren, sondern nur von Kollegen, die genau diese Herausforderung schon erfolgreich in den Griff bekommen haben.
Bei der Fokus-Gruppe Vertrieb steht die Frage im Vordergrund:

„Welche Lösungsansätze und Best-Practice-Methoden gibt es?“

Unsere Fokus Gruppe ist nicht ein einseitiges Seminar oder eine „Einbahnstraßen-Druckbetankung“, sondern bedeutet einen regen Erfahrungsaustausch über Erfolgsrezepte und bewährte Methoden unter erfahrenen Unternehmern und Vertriebsprofis auf gleicher Augenhöhe. Unter der Führung eines Branchen Experten erarbeiten wir gemeinsam Lösungen.

Die Treffen finden immer wieder auch in den Räumen eines Kollegen statt, so dass man bei dieser Gelegenheit auch gleich eine ganze Menge neuer Systemhäuser und deren Arbeitsweise kennenlernt.

Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner as-con durchgeführt.

Die meisten Systemhausinhaber und Vertriebsleiter haben ähnliche Probleme.

Die Zahlen aus dem IT-Systemhausbenchmark zeigen, dass der Anteil der Vertriebsmitarbeiter steigt und auch der zeitliche und finanzielle Aufwand für Vertrieb zunimmt. Warum ist das so? Ganz einfach: weil die Kundenbindung immer mehr zunimmt und es deshalb immer schwieriger wird, Neukunden zu generieren.

Da Vertrieb im Systemhaus aber seine eigenen Erfolgsrezepte und-regeln hat, hat sich eine Gruppe von IT-Systemhaus-Inhabern und Vertriebsprofis gegründet, die sich zu den Themen rund um den Vertrieb für Systemhäuser austauscht, die sog. „Fokus-Gruppe Vertrieb“.

Praktikable Lösungen bekommt man nicht in Seminaren, sondern nur von Kollegen, die genau diese Herausforderung schon erfolgreich in den Griff bekommen haben.
Bei der Fokus-Gruppe Vertrieb steht die Frage im Vordergrund:

„Welche Lösungsansätze und Best-Practice-Methoden gibt es?“

Unsere Fokus Gruppe ist nicht ein einseitiges Seminar oder eine „Einbahnstraßen-Druckbetankung“, sondern bedeutet einen regen Erfahrungsaustausch über Erfolgsrezepte und bewährte Methoden unter erfahrenen Unternehmern und Vertriebsprofis auf gleicher Augenhöhe. Unter der Führung eines Branchen Experten erarbeiten wir gemeinsam Lösungen.

Die Treffen finden immer wieder auch in den Räumen eines Kollegen statt, so dass man bei dieser Gelegenheit auch gleich eine ganze Menge neuer Systemhäuser und deren Arbeitsweise kennenlernt.

Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner as-con durchgeführt.