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Referentenbild
make it grow - wir stehen für Wachstum in der IT-Branche: persönliches, unternehmerisches und monetäres Wachstum

Stefan Auer

as-con

as-con ist eine auf die IT-Branche spezialisierte Unternehmer-Beratung und berät, begleitet und unterstützt seine Kunden in allen betriebswirtschaftlichen Fragen, also "alles außer Technik". Hierzu gehören insbesondere die Themenbereiche "Zahlen", Führung und Organisation. Der Bereich Unternehmens-Zukauf und -Verkauf gehört dabei zu den Kernkomptenzen. Der USP ist ein seit fast 20 Jahren bestehender Betriebsvergleich, in den über 120 Systemhäuser monatlich Zahlen einspeisen und daraus wertvolle Erkenntnisse ziehen. as-con bietet Beratung, Coaching, Seminare und M&A-Begleitung, sowie Datenschutz an.

Themenschwerpunkte

DatenschutzUnternehmensentwicklungUnternehmenskauf- und Verkauf

Teilnehmerstimmen

Henning Meyer, MR-Systeme

Seit 2005 nehme ich mit der MR Systeme am BWA-Kreis teil. Durch den regelmäßigen Fokus auf wichtige Unter- nehmenskennzahlen und deren Vergleich mit ähnlichen Häusern führt man sein Unternehmen einfach besser. In den Jahren habe ich viele wertvolle Ideen mitgenommen.

Joachim Hohl, Integrate IT

Ohne den Arbeitskreis würde unsere Firma bei Weitem nicht so gut dastehen wie sie es heute tut. Regelmäßiger Aus- ausch mit den anderen GF´s, sowie die kompetente Begleitung durch Stefan Auer sind mitverantwortlich dafür, dass wir zufriedene Kunden haben und erfolgreicher sind, als zuvor

Torsten Oestmann, Oestmann GmbH

Stefan Auer hat mir persönlich und der Firma sehr schnell und einfach Werk- zeuge vermittelt, um die Firma in stabile Expansion zu führen. Als Geschäftsführer hat man auf einmal Werkzeuge an der Hand, die funktionieren und sichtbaren Erfolg bringen.

Impulse für Systemhäuser 2018

Aktuelle Seminare von Stefan Auer

Unternehmensbewertung durch Investoren und Unternehmensverkauf

Egal ob Expansionsstrategie oder Nachfolgeregelung: die Berechnung des Unternehmenswertes und seiner steuerlichen Behandlung ist essentiell für strategischen Entscheidungen. Sowohl für die eigene Finanzplanung, als auch die Absicherung von Investitionen und Krediten ist es wichtig, den Wert der eigenen Firma zu berechnen. 

Im Online-Seminar erhalten die Teilnehmer einen Überblick der Bewertungsansätze und erfahren, was im Vorfeld eines Unternehmenskaufs, bzw. Verkaufs vorzubereiten und zu beachten ist.

Themen:

  • Unternehmenswertermittlung
  • Transaktionsarten (Share Deal oder Asset Deal)
  • Verkaufs - und Akquisitionsprozess
  • Fragen und Antworten


Dozent:
Stefan Auer, Inhaber und Geschäftsführer der as-con, führt seit über 20 Jahren Beratung, Coaching, Seminare und M&A-Begleitung in der IT-Branche durch. Der Bereich Unternehmens-Zukauf und -Verkauf gehört dabei zu den Kernkompetenzen. Der USP ist ein seit fast 20 Jahren bestehender Betriebsvergleich, in den über 120 Systemhäuser monatlich Zahlen einspeisen und daraus wertvolle Erkenntnisse ziehen.


Hinweis:
Das Online-Seminar wurde aufgezeichnet. Mit Buchung dieses Seminars kannst du dir diese Aufzeichnung herunterladen.

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Im Überblick:

Kategorie:

Unternehmensverkauf

Ort:

Internet

Datum:

Gebühr:

0 EUR

Unternehmensbewertung, Unternehmenskauf und -verkauf

Egal ob Expansionsstrategie oder Nachfolgeregelung: die Berechnung des Unternehmenswertes und seiner steuerlichen Behandlung ist essentiell für strategische Entscheidungen. Sowohl für die eigene Finanzplanung, als auch die Absicherung von Investitionen und Krediten ist es wichtig, den Wert der eigenen Firma zu berechnen. 

Darüber hinaus ist es wichtig, sich rechtzeitig mit dem genauen Prozess des Unternehmensverkaufs vertraut zu machen und zu wissen, wo welche Fallstricke liegen. Anhand von praktischen Beispielen werden die Vorbereitungen bis hin zum Verkaufsprozess im Seminar erläutert.


Themen: 

  • Möglichkeiten der Suche nach Interessenten

  • Erstellen einer Vertraulichkeitserklärung (NDA)

  • Erstellen eines Exposés / Business Plans

  • Phasen der Annäherung

  • Verhandlungs-Strategien: Motive / Ziele und allgemeine Verhandlungsstrategien                                                                                                                       
  • Wertermittlungs-Methoden
                Umsatz-Verfahren (Muliples)
                Substanzwert-Verfahren
                Ertragswert-Verfahren
                Geschäftswert-Verfahren
                Mittelwert-Verfahren
                Stuttgarter-Verfahren
                Liquidations-Verfahren

 

  • Erstellung eines LOI (Letter of Intent / Absichtserklärung)                                                                                                                                                             
  • Erstellen einer Reservierungsvereinbarung                                                                                                                                                                                       
  • Der Vertragsabschluss                                                                                                                                                                                                                           
  • Die Integrationsphase                                                                                                                                                                                                                             
  • Die Transaktionsformen: Asset-Deal versus Share-Deal

               Wirksamkeitserfordernisse
               Formerfordernisse
               Arbeitsrechtliche Aspekte
               Vor- und Nachteile (Zusammenfassung)
               Steuerliche Aspekte

  • Was ist eine Due Dilligence                                                                                                                                                                                                                  
  • Schlussbetrachtung 

              Warum Verträge?
              Die Wahl der richtigen Rechtsform
              Gründe für das Scheitern von Firmenverkäufen
              Problemspektrum bei UN-Verkäufen
              Grundsätze der Unternehmensnachfolge
              Ausblick / next steps


Dozent:

Stefan Auer, Inhaber und Geschäftsführer der as-con, führt seit über 20 Jahren Beratung, Coaching, Seminare und M&A-Begleitung in der IT-Branche durch. Der Bereich Unternehmens-Zukauf und -Verkauf gehört dabei zu den Kernkompetenzen. Der USP ist ein seit fast 20 Jahren bestehender Betriebsvergleich, in den über 120 Systemhäuser monatlich Zahlen einspeisen und daraus wertvolle Erkenntnisse ziehen.

Mehr Details

Im Überblick:

Kategorie:

Unternehmensverkauf

Ort:

Schloß Holte-Stukenbrock

Datum:

Gebühr:

349 EUR

BWA Kreis 02 (1-10 Mitarbeiter) – Betriebswirtschaftliche Arbeitskreise

„Gut sein – besser werden! Von den Besten lernen. Erfolg ist, was folgt.“

Was sind BWA-Kreise? (BWA-Kreis = Betriebswirtschaftlicher Arbeitskreis)

Benchmarking ist immer noch der schnellste Weg um (noch) erfolgreich(er) zu werden.

BWA-Kreise sind:

  • Bewährte Erfolgsrezepte
  • auf Augenhöhe mit gleichgesinnten Unternehmenskollegen
  • in vertrauensvoller Atmosphäre auszutauschen.

Es ist ein Zeichen von Stärke, sich zu öffnen und bewährte Ideen, Erfahrungen, Erfolgsrezepte und Anregungen von erfolgreichen Kollegen und Experten zu holen, als all diese Erfahrungen selbst zu durchleben.

Worum geht es dabei?

  • Egal ob Techniker-Auslastung, Service-Verträge oder Cloud-Lösungen: Wir behandeln immer ein breites Spektrum von aktuellen und interessanten Themen.
  • Es werden sowohl betriebswirtschaftliche Themen der Unternehmensführung und –optimierung, als auch echnische Innovationen und modernes Marketing diskutiert.
  • Dabei werden auch Umsatz- und Ertragspotenziale identifiziert, als auch Kostensenkungs- und Optimierungspotenziale adressiert.
  • Mitarbeitersuche, -gewinnung, -entwicklung, -bindung und –entlohnung sind immer auch ein wichtiger Teil der Diskussion.
 

Wie funktionieren BWA-Kreise?

  • Der BWA-Kreis trifft sich zweimal pro Jahr für zwei Tage lang mit einer kleinen Gruppe von 10 bis 15 Kollegen und Experten im Betrieb eines Gruppenmitglieds. Hierbei wird in der Gruppe reihum abgewechselt, sodass du im Laufe der Zeit viele verschiedene Betriebe intensiv kennenlernst.
  • Dort wird der Betrieb vorgestellt und analysiert und es werden Vorschläge zur Optimierung der Abläufe und betrieblichen Strukturen generiert. Hiervon profitieren beide Seiten, denn man kann immer besser werden und umgekehrt kann man aus jedem Betrieb wertvolle Ideen mitnehmen.
  • Anschließend werden Markttrends erörtert und Ideen und Erfolgsrezepte ausgetauscht. Das betrifft sowohl Technik, als auch Mitarbeiter, Prozesse und Strukturen.
  • Ein zentrale Aspekt des Treffens ist ein zahlenbasierter Betriebsvergleich aller Teilnehmer, aus dem du sowohl Umsatzpotenziale, als auch Einsparungspotenziale erkennst. Insbesondere Produktivitätskennzahlen und BWA-Kennzahlen geben dir darüber Aufschluss, wo du richtig liegst und wo eine Schieflage vorliegt.
 

Welchen Nutzen hast du davon?

  • Das Ziel und das Ergebnis ist in jedem Fall eine deutliche Verbesserung der eigenen Ertrags- und Kostenstruktur durch den Vergleich mit den Kollegen.
  • Der Unternehmensbesuch ist ein wirksamer Schutz gegen die Betriebsblindheit und öffnet die Sicht für neue Wege und moderne Herangehensweisen.
  • Du sparst dir enorm viel Zeit in der Weiterentwicklung deiner Firma, weil du das Rad nicht neu erfinden musst, sondern bewährte Methoden übernehmen kannst.
 

Schnupperteilnahme ohne Risiko

  • Du hast die Möglichkeit, völlig unverbindlich und kostenlos an einem BWA-Kreis teilzunehmen – Du trägst lediglich deine Reise-, Verpflegungs- und Übernachtungskosten.
  • Hierbei kannst du dir ein genaues Bild vom Ablauf des Treffens, den anderen Teilnehmern und dem Moderator machen.
  • Erst danach entscheidest du in aller Ruhe, welchen Nutzen du daraus gezogen hast, ob du an den Treffen weiter teilnehmen möchten und ob die Gruppe zu dir passt. Der Erfolg gibt uns Recht: 96% aller „Schnupper-Teilnehmer“ treten danach einer Gruppe bei!
    Nähere Informationen zu den Preisen findest du HIER.


Die BWA Kreise werden extern und neutral betreut von der Firma as-con, moderiert und geleitet durch Stefan Auer.
Seine 20-jährige Expertise im IT-Markt, ein IT-Benchmark mit mehr als 120 teilnehmenden IT-Systemhäusern und langjährige Erfahrung als Unternehmensberater sprechen für umfangreiche und einzigartige Branchen- und Zahlenkenntnisse und ein ausgezeichnetes Systemhaus Netzwerk. 


Termine für 2022/2023

BWA Kreis 03  10-30     Mitarbeitende        15./16. September 2022          Nienburg

BWA Kreis 04   5-15      Mitarbeitende        22./23. September 2022          Aalen

BWA Kreis 02   1-10      Mitarbeitende        11./12. Oktober 2022               Lüneburg

BWA Kreis 09   30-100  Mitarbeitende        13./14. Oktober 2022               Siegen

BWA Kreis 07  15-30     Mitarbeitende        17./18. Oktober 2022               Friedberg

 

BWA Kreis 02  1-10       Mitarbeitende         06./07. März 2023                    Gaggenau

BWA Kreis 03  10-30     Mitarbeitende         23./24. März 2023                    Altötting

BWA Kreis 09  30-100   Mitarbeitende        27./28. April 2023                     Kornthal

 

Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner as-con durchgeführt.

Mehr Details

Im Überblick:

Ort:

Lüneburg

Datum:

Gebühr:

0 EUR

BWA Kreis 09 (30-100 Mitarbeiter) – Betriebswirtschaftliche Arbeitskreise

„Gut sein – besser werden! Von den Besten lernen. Erfolg ist, was folgt.“

Was sind BWA-Kreise? (BWA-Kreis = Betriebswirtschaftlicher Arbeitskreis)

Benchmarking ist immer noch der schnellste Weg um (noch) erfolgreich(er) zu werden.

BWA-Kreise sind:

  • Bewährte Erfolgsrezepte
  • auf Augenhöhe mit gleichgesinnten Unternehmenskollegen
  • in vertrauensvoller Atmosphäre auszutauschen.

Es ist ein Zeichen von Stärke, sich zu öffnen und bewährte Ideen, Erfahrungen, Erfolgsrezepte und Anregungen von erfolgreichen Kollegen und Experten zu holen, als all diese Erfahrungen selbst zu durchleben.

Worum geht es dabei?

  • Egal ob Techniker-Auslastung, Service-Verträge oder Cloud-Lösungen: Wir behandeln immer ein breites Spektrum von aktuellen und interessanten Themen.
  • Es werden sowohl betriebswirtschaftliche Themen der Unternehmensführung und –optimierung, als auch echnische Innovationen und modernes Marketing diskutiert.
  • Dabei werden auch Umsatz- und Ertragspotenziale identifiziert, als auch Kostensenkungs- und Optimierungspotenziale adressiert.
  • Mitarbeitersuche, -gewinnung, -entwicklung, -bindung und –entlohnung sind immer auch ein wichtiger Teil der Diskussion.
 

Wie funktionieren BWA-Kreise?

  • Der BWA-Kreis trifft sich zweimal pro Jahr für zwei Tage lang mit einer kleinen Gruppe von 10 bis 15 Kollegen und Experten im Betrieb eines Gruppenmitglieds. Hierbei wird in der Gruppe reihum abgewechselt, sodass du im Laufe der Zeit viele verschiedene Betriebe intensiv kennenlernst.
  • Dort wird der Betrieb vorgestellt und analysiert und es werden Vorschläge zur Optimierung der Abläufe und betrieblichen Strukturen generiert. Hiervon profitieren beide Seiten, denn man kann immer besser werden und umgekehrt kann man aus jedem Betrieb wertvolle Ideen mitnehmen.
  • Anschließend werden Markttrends erörtert und Ideen und Erfolgsrezepte ausgetauscht. Das betrifft sowohl Technik, als auch Mitarbeiter, Prozesse und Strukturen.
  • Ein zentrale Aspekt des Treffens ist ein zahlenbasierter Betriebsvergleich aller Teilnehmer, aus dem du sowohl Umsatzpotenziale, als auch Einsparungspotenziale erkennst. Insbesondere Produktivitätskennzahlen und BWA-Kennzahlen geben dir darüber Aufschluss, wo du richtig liegst und wo eine Schieflage vorliegt.
 

Welchen Nutzen hast du davon?

  • Das Ziel und das Ergebnis ist in jedem Fall eine deutliche Verbesserung der eigenen Ertrags- und Kostenstruktur durch den Vergleich mit den Kollegen.
  • Der Unternehmensbesuch ist ein wirksamer Schutz gegen die Betriebsblindheit und öffnet die Sicht für neue Wege und moderne Herangehensweisen.
  • Du sparst dir enorm viel Zeit in der Weiterentwicklung deiner Firma, weil du das Rad nicht neu erfinden musst, sondern bewährte Methoden übernehmen kannst.
 

Schnupperteilnahme ohne Risiko

  • Du hast die Möglichkeit, völlig unverbindlich und kostenlos an einem BWA-Kreis teilzunehmen – Du trägst lediglich deine Reise-, Verpflegungs- und Übernachtungskosten.
  • Hierbei kannst du dir ein genaues Bild vom Ablauf des Treffens, den anderen Teilnehmern und dem Moderator machen.
  • Erst danach entscheidest du in aller Ruhe, welchen Nutzen du daraus gezogen hast, ob du an den Treffen weiter teilnehmen möchten und ob die Gruppe zu dir passt. Der Erfolg gibt uns Recht: 96% aller „Schnupper-Teilnehmer“ treten danach einer Gruppe bei!
    Nähere Informationen zu den Preisen findest du HIER.


Die BWA Kreise werden extern und neutral betreut von der Firma as-con, moderiert und geleitet durch Stefan Auer.
Seine 20-jährige Expertise im IT-Markt, ein IT-Benchmark mit mehr als 120 teilnehmenden IT-Systemhäusern und langjährige Erfahrung als Unternehmensberater sprechen für umfangreiche und einzigartige Branchen- und Zahlenkenntnisse und ein ausgezeichnetes Systemhaus Netzwerk. 


Termine für 2022/2023

BWA Kreis 03  10-30     Mitarbeitende        15./16. September 2022          Nienburg

BWA Kreis 04   5-15      Mitarbeitende        22./23. September 2022          Aalen

BWA Kreis 02   1-10      Mitarbeitende        11./12. Oktober 2022               Lüneburg

BWA Kreis 09   30-100  Mitarbeitende        13./14. Oktober 2022               Siegen

BWA Kreis 07  15-30     Mitarbeitende        17./18. Oktober 2022               Friedberg

 

BWA Kreis 02  1-10       Mitarbeitende         06./07. März 2023                    Gaggenau

BWA Kreis 03  10-30     Mitarbeitende         23./24. März 2023                    Altötting

BWA Kreis 09  30-100   Mitarbeitende        27./28. April 2023                     Kornthal

 

Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner as-con durchgeführt.

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Im Überblick:

Ort:

Siegen

Datum:

Gebühr:

0 EUR

BWA Kreis 07 (15-30 Mitarbeiter) – Betriebswirtschaftliche Arbeitskreise

„Gut sein – besser werden! Von den Besten lernen. Erfolg ist, was folgt.“

Was sind BWA-Kreise? (BWA-Kreis = Betriebswirtschaftlicher Arbeitskreis)

Benchmarking ist immer noch der schnellste Weg um (noch) erfolgreich(er) zu werden.

BWA-Kreise sind:

  • Bewährte Erfolgsrezepte
  • auf Augenhöhe mit gleichgesinnten Unternehmenskollegen
  • in vertrauensvoller Atmosphäre auszutauschen.

Es ist ein Zeichen von Stärke, sich zu öffnen und bewährte Ideen, Erfahrungen, Erfolgsrezepte und Anregungen von erfolgreichen Kollegen und Experten zu holen, als all diese Erfahrungen selbst zu durchleben.

Worum geht es dabei?

  • Egal ob Techniker-Auslastung, Service-Verträge oder Cloud-Lösungen: Wir behandeln immer ein breites Spektrum von aktuellen und interessanten Themen.
  • Es werden sowohl betriebswirtschaftliche Themen der Unternehmensführung und –optimierung, als auch echnische Innovationen und modernes Marketing diskutiert.
  • Dabei werden auch Umsatz- und Ertragspotenziale identifiziert, als auch Kostensenkungs- und Optimierungspotenziale adressiert.
  • Mitarbeitersuche, -gewinnung, -entwicklung, -bindung und –entlohnung sind immer auch ein wichtiger Teil der Diskussion.
 

Wie funktionieren BWA-Kreise?

  • Der BWA-Kreis trifft sich zweimal pro Jahr für zwei Tage lang mit einer kleinen Gruppe von 10 bis 15 Kollegen und Experten im Betrieb eines Gruppenmitglieds. Hierbei wird in der Gruppe reihum abgewechselt, sodass du im Laufe der Zeit viele verschiedene Betriebe intensiv kennenlernst.
  • Dort wird der Betrieb vorgestellt und analysiert und es werden Vorschläge zur Optimierung der Abläufe und betrieblichen Strukturen generiert. Hiervon profitieren beide Seiten, denn man kann immer besser werden und umgekehrt kann man aus jedem Betrieb wertvolle Ideen mitnehmen.
  • Anschließend werden Markttrends erörtert und Ideen und Erfolgsrezepte ausgetauscht. Das betrifft sowohl Technik, als auch Mitarbeiter, Prozesse und Strukturen.
  • Ein zentrale Aspekt des Treffens ist ein zahlenbasierter Betriebsvergleich aller Teilnehmer, aus dem du sowohl Umsatzpotenziale, als auch Einsparungspotenziale erkennst. Insbesondere Produktivitätskennzahlen und BWA-Kennzahlen geben dir darüber Aufschluss, wo du richtig liegst und wo eine Schieflage vorliegt.
 

Welchen Nutzen hast du davon?

  • Das Ziel und das Ergebnis ist in jedem Fall eine deutliche Verbesserung der eigenen Ertrags- und Kostenstruktur durch den Vergleich mit den Kollegen.
  • Der Unternehmensbesuch ist ein wirksamer Schutz gegen die Betriebsblindheit und öffnet die Sicht für neue Wege und moderne Herangehensweisen.
  • Du sparst dir enorm viel Zeit in der Weiterentwicklung deiner Firma, weil du das Rad nicht neu erfinden musst, sondern bewährte Methoden übernehmen kannst.
 

Schnupperteilnahme ohne Risiko

  • Du hast die Möglichkeit, völlig unverbindlich und kostenlos an einem BWA-Kreis teilzunehmen – Du trägst lediglich deine Reise-, Verpflegungs- und Übernachtungskosten.
  • Hierbei kannst du dir ein genaues Bild vom Ablauf des Treffens, den anderen Teilnehmern und dem Moderator machen.
  • Erst danach entscheidest du in aller Ruhe, welchen Nutzen du daraus gezogen hast, ob du an den Treffen weiter teilnehmen möchten und ob die Gruppe zu dir passt. Der Erfolg gibt uns Recht: 96% aller „Schnupper-Teilnehmer“ treten danach einer Gruppe bei!
    Nähere Informationen zu den Preisen findest du HIER.


Die BWA Kreise werden extern und neutral betreut von der Firma as-con, moderiert und geleitet durch Stefan Auer.
Seine 20-jährige Expertise im IT-Markt, ein IT-Benchmark mit mehr als 120 teilnehmenden IT-Systemhäusern und langjährige Erfahrung als Unternehmensberater sprechen für umfangreiche und einzigartige Branchen- und Zahlenkenntnisse und ein ausgezeichnetes Systemhaus Netzwerk. 


Termine für 2022/2023

BWA Kreis 03  10-30     Mitarbeitende        15./16. September 2022          Nienburg

BWA Kreis 04   5-15      Mitarbeitende        22./23. September 2022          Aalen

BWA Kreis 02   1-10      Mitarbeitende        11./12. Oktober 2022               Lüneburg

BWA Kreis 09   30-100  Mitarbeitende        13./14. Oktober 2022               Siegen

BWA Kreis 07  15-30     Mitarbeitende        17./18. Oktober 2022               Friedberg

 

BWA Kreis 02  1-10       Mitarbeitende         06./07. März 2023                    Gaggenau

BWA Kreis 03  10-30     Mitarbeitende         23./24. März 2023                    Altötting

BWA Kreis 09  30-100   Mitarbeitende        27./28. April 2023                     Kornthal

 

Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner as-con durchgeführt.

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Im Überblick:

Ort:

Friedberg

Datum:

Gebühr:

0 EUR

BWA Kreis 02 (1-10 Mitarbeiter) – Betriebswirtschaftliche Arbeitskreise

„Gut sein – besser werden! Von den Besten lernen. Erfolg ist, was folgt.“

Was sind BWA-Kreise? (BWA-Kreis = Betriebswirtschaftlicher Arbeitskreis)

Benchmarking ist immer noch der schnellste Weg um (noch) erfolgreich(er) zu werden.

BWA-Kreise sind:

  • Bewährte Erfolgsrezepte
  • auf Augenhöhe mit gleichgesinnten Unternehmenskollegen
  • in vertrauensvoller Atmosphäre auszutauschen.

Es ist ein Zeichen von Stärke, sich zu öffnen und bewährte Ideen, Erfahrungen, Erfolgsrezepte und Anregungen von erfolgreichen Kollegen und Experten zu holen, als all diese Erfahrungen selbst zu durchleben.

Worum geht es dabei?

  • Egal ob Techniker-Auslastung, Service-Verträge oder Cloud-Lösungen: Wir behandeln immer ein breites Spektrum von aktuellen und interessanten Themen.
  • Es werden sowohl betriebswirtschaftliche Themen der Unternehmensführung und –optimierung, als auch echnische Innovationen und modernes Marketing diskutiert.
  • Dabei werden auch Umsatz- und Ertragspotenziale identifiziert, als auch Kostensenkungs- und Optimierungspotenziale adressiert.
  • Mitarbeitersuche, -gewinnung, -entwicklung, -bindung und –entlohnung sind immer auch ein wichtiger Teil der Diskussion.
 

Wie funktionieren BWA-Kreise?

  • Der BWA-Kreis trifft sich zweimal pro Jahr für zwei Tage lang mit einer kleinen Gruppe von 10 bis 15 Kollegen und Experten im Betrieb eines Gruppenmitglieds. Hierbei wird in der Gruppe reihum abgewechselt, sodass du im Laufe der Zeit viele verschiedene Betriebe intensiv kennenlernst.
  • Dort wird der Betrieb vorgestellt und analysiert und es werden Vorschläge zur Optimierung der Abläufe und betrieblichen Strukturen generiert. Hiervon profitieren beide Seiten, denn man kann immer besser werden und umgekehrt kann man aus jedem Betrieb wertvolle Ideen mitnehmen.
  • Anschließend werden Markttrends erörtert und Ideen und Erfolgsrezepte ausgetauscht. Das betrifft sowohl Technik, als auch Mitarbeiter, Prozesse und Strukturen.
  • Ein zentrale Aspekt des Treffens ist ein zahlenbasierter Betriebsvergleich aller Teilnehmer, aus dem du sowohl Umsatzpotenziale, als auch Einsparungspotenziale erkennst. Insbesondere Produktivitätskennzahlen und BWA-Kennzahlen geben dir darüber Aufschluss, wo du richtig liegst und wo eine Schieflage vorliegt.
 

Welchen Nutzen hast du davon?

  • Das Ziel und das Ergebnis ist in jedem Fall eine deutliche Verbesserung der eigenen Ertrags- und Kostenstruktur durch den Vergleich mit den Kollegen.
  • Der Unternehmensbesuch ist ein wirksamer Schutz gegen die Betriebsblindheit und öffnet die Sicht für neue Wege und moderne Herangehensweisen.
  • Du sparst dir enorm viel Zeit in der Weiterentwicklung deiner Firma, weil du das Rad nicht neu erfinden musst, sondern bewährte Methoden übernehmen kannst.
 

Schnupperteilnahme ohne Risiko

  • Du hast die Möglichkeit, völlig unverbindlich und kostenlos an einem BWA-Kreis teilzunehmen – Du trägst lediglich deine Reise-, Verpflegungs- und Übernachtungskosten.
  • Hierbei kannst du dir ein genaues Bild vom Ablauf des Treffens, den anderen Teilnehmern und dem Moderator machen.
  • Erst danach entscheidest du in aller Ruhe, welchen Nutzen du daraus gezogen hast, ob du an den Treffen weiter teilnehmen möchten und ob die Gruppe zu dir passt. Der Erfolg gibt uns Recht: 96% aller „Schnupper-Teilnehmer“ treten danach einer Gruppe bei!
    Nähere Informationen zu den Preisen findest du HIER.


Die BWA Kreise werden extern und neutral betreut von der Firma as-con, moderiert und geleitet durch Stefan Auer.
Seine 20-jährige Expertise im IT-Markt, ein IT-Benchmark mit mehr als 120 teilnehmenden IT-Systemhäusern und langjährige Erfahrung als Unternehmensberater sprechen für umfangreiche und einzigartige Branchen- und Zahlenkenntnisse und ein ausgezeichnetes Systemhaus Netzwerk. 


Termine für 2022/2023

BWA Kreis 03  10-30     Mitarbeitende        15./16. September 2022          Nienburg

BWA Kreis 04   5-15      Mitarbeitende        22./23. September 2022          Aalen

BWA Kreis 02   1-10      Mitarbeitende        11./12. Oktober 2022               Lüneburg

BWA Kreis 09   30-100  Mitarbeitende        13./14. Oktober 2022               Siegen

BWA Kreis 07  15-30     Mitarbeitende        17./18. Oktober 2022               Friedberg

 

BWA Kreis 02  1-10       Mitarbeitende         06./07. März 2023                    Gaggenau

BWA Kreis 03  10-30     Mitarbeitende         23./24. März 2023                    Altötting

BWA Kreis 09  30-100   Mitarbeitende        27./28. April 2023                     Kornthal

 

Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner as-con durchgeführt.

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Im Überblick:

Ort:

Gaggenau

Datum:

Gebühr:

0 EUR

BWA Kreis 03 (10-30 Mitarbeiter) – Betriebswirtschaftliche Arbeitskreise

„Gut sein – besser werden! Von den Besten lernen. Erfolg ist, was folgt.“

Was sind BWA-Kreise? (BWA-Kreis = Betriebswirtschaftlicher Arbeitskreis)

Benchmarking ist immer noch der schnellste Weg um (noch) erfolgreich(er) zu werden.

BWA-Kreise sind:

  • Bewährte Erfolgsrezepte
  • auf Augenhöhe mit gleichgesinnten Unternehmenskollegen
  • in vertrauensvoller Atmosphäre auszutauschen.

Es ist ein Zeichen von Stärke, sich zu öffnen und bewährte Ideen, Erfahrungen, Erfolgsrezepte und Anregungen von erfolgreichen Kollegen und Experten zu holen, als all diese Erfahrungen selbst zu durchleben.

Worum geht es dabei?

  • Egal ob Techniker-Auslastung, Service-Verträge oder Cloud-Lösungen: Wir behandeln immer ein breites Spektrum von aktuellen und interessanten Themen.
  • Es werden sowohl betriebswirtschaftliche Themen der Unternehmensführung und –optimierung, als auch echnische Innovationen und modernes Marketing diskutiert.
  • Dabei werden auch Umsatz- und Ertragspotenziale identifiziert, als auch Kostensenkungs- und Optimierungspotenziale adressiert.
  • Mitarbeitersuche, -gewinnung, -entwicklung, -bindung und –entlohnung sind immer auch ein wichtiger Teil der Diskussion.
 

Wie funktionieren BWA-Kreise?

  • Der BWA-Kreis trifft sich zweimal pro Jahr für zwei Tage lang mit einer kleinen Gruppe von 10 bis 15 Kollegen und Experten im Betrieb eines Gruppenmitglieds. Hierbei wird in der Gruppe reihum abgewechselt, sodass du im Laufe der Zeit viele verschiedene Betriebe intensiv kennenlernst.
  • Dort wird der Betrieb vorgestellt und analysiert und es werden Vorschläge zur Optimierung der Abläufe und betrieblichen Strukturen generiert. Hiervon profitieren beide Seiten, denn man kann immer besser werden und umgekehrt kann man aus jedem Betrieb wertvolle Ideen mitnehmen.
  • Anschließend werden Markttrends erörtert und Ideen und Erfolgsrezepte ausgetauscht. Das betrifft sowohl Technik, als auch Mitarbeiter, Prozesse und Strukturen.
  • Ein zentrale Aspekt des Treffens ist ein zahlenbasierter Betriebsvergleich aller Teilnehmer, aus dem du sowohl Umsatzpotenziale, als auch Einsparungspotenziale erkennst. Insbesondere Produktivitätskennzahlen und BWA-Kennzahlen geben dir darüber Aufschluss, wo du richtig liegst und wo eine Schieflage vorliegt.
 

Welchen Nutzen hast du davon?

  • Das Ziel und das Ergebnis ist in jedem Fall eine deutliche Verbesserung der eigenen Ertrags- und Kostenstruktur durch den Vergleich mit den Kollegen.
  • Der Unternehmensbesuch ist ein wirksamer Schutz gegen die Betriebsblindheit und öffnet die Sicht für neue Wege und moderne Herangehensweisen.
  • Du sparst dir enorm viel Zeit in der Weiterentwicklung deiner Firma, weil du das Rad nicht neu erfinden musst, sondern bewährte Methoden übernehmen kannst.
 

Schnupperteilnahme ohne Risiko

  • Du hast die Möglichkeit, völlig unverbindlich und kostenlos an einem BWA-Kreis teilzunehmen – Du trägst lediglich deine Reise-, Verpflegungs- und Übernachtungskosten.
  • Hierbei kannst du dir ein genaues Bild vom Ablauf des Treffens, den anderen Teilnehmern und dem Moderator machen.
  • Erst danach entscheidest du in aller Ruhe, welchen Nutzen du daraus gezogen hast, ob du an den Treffen weiter teilnehmen möchten und ob die Gruppe zu dir passt. Der Erfolg gibt uns Recht: 96% aller „Schnupper-Teilnehmer“ treten danach einer Gruppe bei!
    Nähere Informationen zu den Preisen findest du HIER.


Die BWA Kreise werden extern und neutral betreut von der Firma as-con, moderiert und geleitet durch Stefan Auer.
Seine 20-jährige Expertise im IT-Markt, ein IT-Benchmark mit mehr als 120 teilnehmenden IT-Systemhäusern und langjährige Erfahrung als Unternehmensberater sprechen für umfangreiche und einzigartige Branchen- und Zahlenkenntnisse und ein ausgezeichnetes Systemhaus Netzwerk. 


Termine für 2022/2023

BWA Kreis 03  10-30     Mitarbeitende        15./16. September 2022          Nienburg

BWA Kreis 04   5-15      Mitarbeitende        22./23. September 2022          Aalen

BWA Kreis 02   1-10      Mitarbeitende        11./12. Oktober 2022               Lüneburg

BWA Kreis 09   30-100  Mitarbeitende        13./14. Oktober 2022               Siegen

BWA Kreis 07  15-30     Mitarbeitende        17./18. Oktober 2022               Friedberg

 

BWA Kreis 02  1-10       Mitarbeitende         06./07. März 2023                    Gaggenau

BWA Kreis 03  10-30     Mitarbeitende         23./24. März 2023                    Altötting

BWA Kreis 09  30-100   Mitarbeitende        27./28. April 2023                     Kornthal

 

Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner as-con durchgeführt.

Mehr Details

Im Überblick:

Ort:

Altötting

Datum:

Gebühr:

0 EUR

BWA Kreis 09 (30-100 Mitarbeiter) – Betriebswirtschaftliche Arbeitskreise

„Gut sein – besser werden! Von den Besten lernen. Erfolg ist, was folgt.“

Was sind BWA-Kreise? (BWA-Kreis = Betriebswirtschaftlicher Arbeitskreis)

Benchmarking ist immer noch der schnellste Weg um (noch) erfolgreich(er) zu werden.

BWA-Kreise sind:

  • Bewährte Erfolgsrezepte
  • auf Augenhöhe mit gleichgesinnten Unternehmenskollegen
  • in vertrauensvoller Atmosphäre auszutauschen.

Es ist ein Zeichen von Stärke, sich zu öffnen und bewährte Ideen, Erfahrungen, Erfolgsrezepte und Anregungen von erfolgreichen Kollegen und Experten zu holen, als all diese Erfahrungen selbst zu durchleben.

Worum geht es dabei?

  • Egal ob Techniker-Auslastung, Service-Verträge oder Cloud-Lösungen: Wir behandeln immer ein breites Spektrum von aktuellen und interessanten Themen.
  • Es werden sowohl betriebswirtschaftliche Themen der Unternehmensführung und –optimierung, als auch echnische Innovationen und modernes Marketing diskutiert.
  • Dabei werden auch Umsatz- und Ertragspotenziale identifiziert, als auch Kostensenkungs- und Optimierungspotenziale adressiert.
  • Mitarbeitersuche, -gewinnung, -entwicklung, -bindung und –entlohnung sind immer auch ein wichtiger Teil der Diskussion.
 

Wie funktionieren BWA-Kreise?

  • Der BWA-Kreis trifft sich zweimal pro Jahr für zwei Tage lang mit einer kleinen Gruppe von 10 bis 15 Kollegen und Experten im Betrieb eines Gruppenmitglieds. Hierbei wird in der Gruppe reihum abgewechselt, sodass du im Laufe der Zeit viele verschiedene Betriebe intensiv kennenlernst.
  • Dort wird der Betrieb vorgestellt und analysiert und es werden Vorschläge zur Optimierung der Abläufe und betrieblichen Strukturen generiert. Hiervon profitieren beide Seiten, denn man kann immer besser werden und umgekehrt kann man aus jedem Betrieb wertvolle Ideen mitnehmen.
  • Anschließend werden Markttrends erörtert und Ideen und Erfolgsrezepte ausgetauscht. Das betrifft sowohl Technik, als auch Mitarbeiter, Prozesse und Strukturen.
  • Ein zentrale Aspekt des Treffens ist ein zahlenbasierter Betriebsvergleich aller Teilnehmer, aus dem du sowohl Umsatzpotenziale, als auch Einsparungspotenziale erkennst. Insbesondere Produktivitätskennzahlen und BWA-Kennzahlen geben dir darüber Aufschluss, wo du richtig liegst und wo eine Schieflage vorliegt.
 

Welchen Nutzen hast du davon?

  • Das Ziel und das Ergebnis ist in jedem Fall eine deutliche Verbesserung der eigenen Ertrags- und Kostenstruktur durch den Vergleich mit den Kollegen.
  • Der Unternehmensbesuch ist ein wirksamer Schutz gegen die Betriebsblindheit und öffnet die Sicht für neue Wege und moderne Herangehensweisen.
  • Du sparst dir enorm viel Zeit in der Weiterentwicklung deiner Firma, weil du das Rad nicht neu erfinden musst, sondern bewährte Methoden übernehmen kannst.
 

Schnupperteilnahme ohne Risiko

  • Du hast die Möglichkeit, völlig unverbindlich und kostenlos an einem BWA-Kreis teilzunehmen – Du trägst lediglich deine Reise-, Verpflegungs- und Übernachtungskosten.
  • Hierbei kannst du dir ein genaues Bild vom Ablauf des Treffens, den anderen Teilnehmern und dem Moderator machen.
  • Erst danach entscheidest du in aller Ruhe, welchen Nutzen du daraus gezogen hast, ob du an den Treffen weiter teilnehmen möchten und ob die Gruppe zu dir passt. Der Erfolg gibt uns Recht: 96% aller „Schnupper-Teilnehmer“ treten danach einer Gruppe bei!
    Nähere Informationen zu den Preisen findest du HIER.


Die BWA Kreise werden extern und neutral betreut von der Firma as-con, moderiert und geleitet durch Stefan Auer.
Seine 20-jährige Expertise im IT-Markt, ein IT-Benchmark mit mehr als 120 teilnehmenden IT-Systemhäusern und langjährige Erfahrung als Unternehmensberater sprechen für umfangreiche und einzigartige Branchen- und Zahlenkenntnisse und ein ausgezeichnetes Systemhaus Netzwerk. 


Termine für 2022/2023

BWA Kreis 03  10-30     Mitarbeitende        15./16. September 2022          Nienburg

BWA Kreis 04   5-15      Mitarbeitende        22./23. September 2022          Aalen

BWA Kreis 02   1-10      Mitarbeitende        11./12. Oktober 2022               Lüneburg

BWA Kreis 09   30-100  Mitarbeitende        13./14. Oktober 2022               Siegen

BWA Kreis 07  15-30     Mitarbeitende        17./18. Oktober 2022               Friedberg

 

BWA Kreis 02  1-10       Mitarbeitende         06./07. März 2023                    Gaggenau

BWA Kreis 03  10-30     Mitarbeitende         23./24. März 2023                    Altötting

BWA Kreis 09  30-100   Mitarbeitende        27./28. April 2023                     Kornthal

 

Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner as-con durchgeführt.

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