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Jedes Systemhaus, jeder Kunde und Teilnehmer ist einzigartig und sie haben es verdient, so wahrgenommen und beraten zu werden; das begeistert mich und ist zugleich mein Anspruch.

Holger Kämmerer

UBEGA GmbH

Nach seinem Ingenierstudium ist Holger Kämmerer seit 25 Jahren mit seinem Systemhaus, der ATD GmbH, im IT Markt zu Hause. Seit 2010 ist er darüber hinaus Berater & Trainer aus Leidenschaft, mit dem Focus auf mittelständische IT Systemhäuser. Er absolvierte Ausbildungen im Bereich agiler Aufbau & Management in Organisationen, der Engpasskonzentrierten Strategieentwicklung sowie aktuellen Coaching- und Trainingsmethoden ergänzt um systemische Analysen. Bei Strategie, Führung und Kommunikation arbeitet Holger Kämmerer auf Augenhöhe mit Ihnen zusammen - Methodisch fundiert, immer praxisbezogen und auf schnell sichtbare Ergebnisse ausgerichtet.

Themenschwerpunkte

UnternehmensentwicklungManaged ServicesFührung und Kommunikation

Teilnehmerstimmen

Teilnehmer der Synaxon Akademie

Ausgezeichnetes Telefontraining mit guten Praxisübungen und motivierendem Feedback. Sehr hilfreich im täglichen Geschäft.

Thomas Neumeier, neumeier AG

Wir haben alle unsere Teamleiter über das Führungskräfte-Training von Hr. Kämmerer aufbauen lassen. Die Kombination aus Führungs-Fach-Wissen und die Entwicklung der Softskills hat meine Leute ganz klar nach vorne gebracht.

Impulse für Systemhäuser 2018

Aktuelle Seminare von Holger Kämmerer

Rollen - und Prozessbaukasten für IT-Systemhäuser

Das Komplettpaket für die Entwicklung flexibler Rollen und Prozesse im IT-Systemhaus

Kennen Sie das?

  • Jeder in Ihrem Unternehmen macht alles und trotzdem bleiben zu viele Aufgaben liegen?
  • Sie wollen eine zweite Führungsebene einführen, doch die Übergabe von Führungsaufgaben klappt nicht? 
  • Sie stellen neue Mitarbeiter ein, das Onboarding dauert sehr lange und die Arbeitslast für sie und ihre Mitarbeite nimmt eher zu als ab?
  • Sie brauchen als Geschäftsführer dringend Zeit für strategische Entscheidungen, doch das operative Tagesgeschäft überrollt sie immer wieder?
  • Sie kümmern sich als Geschäftsführer auch um die Annahme von Lieferungen und bearbeiten regelmäßig offene Kundentickets?
  • Sie fühlen sich vom Tagesgeschäft fremdgesteuert, anstatt selbst aktiv Entscheidungen treffen zu können?

Falls Ihnen diese Situationen bekannt vorkommen, dann erhalten Sie mit dem Rollen- und Prozess-Baukasten eine schnelle und einfach umzusetzende Lösung.

Nehmen Sie die Entwicklung ihres Unternehmens aktiv in die Hand: Mit dem Komplettpaket für Rollen und Prozesse im Systemhaus können Sie eigenständig, die für Ihr IT-Systemhaus passenden Strukturen und Prozesse etablieren.

Mit definierten Rollen kennen ihre Mitarbeiter ihre unterschiedlichen Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Klare und verlässliche Prozesse reduzieren Komplexität und geben hilfreiche Orientierung. Dokumentiere Rollen und Prozesse erleichtern das Einarbeiten neuer Mitarbeiter und die Entwicklung weiterer Führungskräfte.

Eine flexible Struktur, die sich neuen Anforderungen anpassen kann, schont Zeit, Kosten und Nerven, unterstützt Wachstum und schafft Ihnen Freiräume für die strategische Weiterentwicklung ihres Unternehmens.

Sie erhalten mit dem Komplettpaket für den Aufbau von Rollen und Prozessen im IT-Systemhaus die folgenden Dokumente:

  • 01-Willkommen: Eine Einleitung, in der wir Ihnen Tipps zum Umgang mit dem Baukasten zusammengestellt haben. Sie erhalten Begriffserläuterungen und Hinweise zu Ablauf und Dauer.
  • 02-Anleitung: Eine Anleitung, mit der Sie eigenständig in 12 Schritten Rollen und Prozesse in ihrem Systemhaus einführen können.
  • 03-Rollenmatrix: Eine Vorlage für die Rollenmatrix als Excel Datei.
  • 04-Prozesslandkarten: Drei Prozesslandkarten für das IT-Systemhaus und die Struktur der Leistungserbringung.
  • 05-Rollen: Sechs ausführliche Rollenentwürfe für das IT-Systemhaus.
  • 06-Feedback: Ein Fragebogen zu Ihren Erfahrungen diesem Baukasten. Wir freuen uns auf Ihr Feedback.­

Nach der Buchung erhalten Sie den Link zum Komplettpaket.

Nutzungsbedingungen:

Die hier zur Verfügung gestellten Inhalte sind geschützt, sie unterliegen dem deutschen Urheberrecht. Der Erwerb berechtigt ausschließlich zur personen- bzw. unternehmens-gebundenen Verwendung des Teilnehmers bzw. Erwerbers. Unternehmen informieren ihre Mitarbeiter, die mit den Frameworks arbeiten, entsprechend über den Urheberschutz.

Jede Art der Vervielfältigung, Bearbeitung, Verbreitung und jede Art der Verwertung außerhalb der Grenzen des Urheberrechts bedürfen der vorherigen schriftlichen Zustimmung der UBEGA GmbH.

Zur Verwendung, des hier erworbenen Frameworks, ist der Erwerber berechtigt, die Unterlagen für die eigene Entwicklung von Strukturen, Prozessen und Rollen im eigenen Unternehmen einzusetzen. Eine jedwede Weitergabe außerhalb dieser Nutzung, egal ob entgeltlich oder unentgeltlich, ist ausdrücklich nicht gestattet.

Die oben genannten Bedingungen bezüglich geschützter Inhalte und personenbezogener Verwendung sind bei Bestellung, Erhalt oder Nutzung explizit anerkannt.

Mehr Details

Im Überblick:

Kategorie:

Prozessbaukasten für IT-Systemhäuser

Ort:

Internet

Datum:

Gebühr:

499 EUR

Follow Up - Führungskräfteseminar

Es hat sich viel verändert seit dem Training für Führungskräfte … sicherlich bei Euch persönlich und bestimmt auch in wichtigen Führungsfragen … deshalb bieten wir exklusiv ein mal pro Jahr ein Follow Up Training an, um Erfahrungen auszutauschen und die neuesten Ideen und wirksamsten Best Parctice aus dem Bereich Führung mitzunehmen.

 

AGENDA

1. Tag:

12:00 Uhr: Get Together mit Business Lunch

13:00 Uhr: Erfahrungsrunde und Sammeln aktueller Fragen und Themen

  • Impuls: Trends und Erfahrungen – Agile Führungsarbeit aus Sicht unserer Beratungsprojekte
  • Workshop: Gemeinsame Lösung der Teilnehmerthemen Vertiefung wichtiger Führungsskills

 

17:00 Uhr: Ende des ersten Teils

19:00 – 22:00 Uhr: Austauschrunde beim gemeinsamen Abendessen, Zeit für Networking

 

2. Tag:

09:00 Uhr: Coaching von Mitarbeitern:

  • Wie weit kann ich als Führungskraft gehen?
  • Abgrenzung der Themen Coaching / Therapie
  • Was ist Coaching? Auftrag, Anfang und Ende
  • Training On-the-Job erfolgreich ausgeführt
  • Im neuen Licht betrachtet: „Reframing“ einsetzen
  • Erfolgsenergie speichern: „Moment of Excelence“ nutzen
  • Umgang mit Glaubenssätzen, den eigenen und denen der Mitarbeiter
  • Eine gute innere Ordnung löst viele Probleme, bevor sie entstehen…

 

16:30Uhr: Abschlussrunde und Ende des zweiten Teils

 

Trainer:

Als geschäftsführender Gesellschafter des ATD-Systemhauses und als Trainer und Coach der UBEGA GmbH führt Holger Kämmerer die Teilnehmer mit echtem Führungs-Knowhow, fundierten Praxisbeispielen aus der IT-Branche und wertvollem Feedback durch zwei spannende Tage zu den persönlichen Potentialen.

 

Teilnehmerstimmen zu Holger Kämmerer:

Sehr guter Trainer und tolle Teilnehmer. Rundum gelungen! - Novatec Videosysteme GmbH

Viele schnell umsetzbare Praxistipps und guter Referent! - pixelprofil-IT-Systemhaus 

Das Training ist zu empfehlen. Gerade die praktischen Übungen sind sehr lehrreich! - StarCom-Bauer GmbH

Herr Kämmerer geht speziell auf die die Bedürfnisse des Einzelnen ein, sofern es die Zeit zulässt. Sehr zu empfehlen. - eSourceONE GmbH

Mehr Details

Im Überblick:

Kategorie:

Führungskräfte Entwicklung

Ort:

Schloß Holte-Stukenbrock

Datum:

Gebühr:

599 EUR

Starke Führungskräfte in erfolgreichen Systemhäusern - in 3x2 Tagen!

Starke Führungskräfte in erfolgreichen Systemhäusern!

Die Herausforderungen für die Führungskräfte von heute und morgen verändern sich stetig und werden immer anspruchsvoller. Themen wie Fachkräftemangel, Generation Y, agiles Management und systemisches Führen stehen im Vordergrund, daneben die Herausforderung, Change-Prozesse im Team und im Unternehmen zu initialisieren und voran zu treiben. Grund genug für Newcomer, für alte Hasen und besonders für Geschäftsführer in wachsenden Unternehmen, sich fit zu machen.

Neben dem aktuellen Führungs-Knowhow lernen Führungskräfte innerhalb von 6 kompakten Module ihre individuellen Stärken wirksam einzusetzen, Veränderungen für sich und für das Team motivierend zu gestalten sowie Potentiale zu erkennen und zu fördern. Sie entwickeln leistungsfähige Strukturen sowohl innerhalb der Unternehmensprozesse, im Projekt-Geschäft als auch in einer systematischen Personalentwicklung. Die Inhalte wurden von Holger Kämmerer gemeinsam mit und für IT-Systemhauspartner erarbeitet, um die unterschiedlichen Anforderungen an die Entwicklung von Führungskräften kompakt und gleichzeitig wirkungsvoll in möglichst kurzer Zeit zu erfüllen. Zu dem Angebot gehören eine persönliche Typologie Analyse und vielfältige Vorlagen und Templates, wie zum Beispiel zum Thema Mitarbeitergespräche, die die schnelle Umsetzung der gelernten Themen unterstützen. Gut investierte Zeit und echter Mehr-Wert für Ihr Unternehmen.

Die sechs kompakten Module finden jeweils an 3x2 Tagen mit einer Unterbrechung von einigen Wochen statt, so dass zwischendurch ausreichend Zeit bleibt, die neuen Anregungen in die Praxis umzusetzen.

 

Modul 1: Führungs-„Kraft“: Rollenverständnis und Motivation

            Ihr Veränderungsprozess

            Systemisch führen

            Motivation und Zielsetzung

Modul 2: Führen und verändern: Changeprozesse, Selbstführung und Kommunikation

            Führen in Change-Prozessen

            Selbstführung und Delegation

            Kommunikation

Modul 3: Typologie und Mitarbeitergespräche: Mitarbeiterorientierte und strukturierte Mitarbeitergespräche

            Typologie in der Führung

            Mitarbeitergespräche

Modul 4: Konfliktmanagement und Verhandlungstechniken, gemeinsam und fair zum Ziel

            Konflikte sind Chancen

            Meetings im Systemhaus effizient gestalten & fokussieren

            Fair verhandeln

Modul 5: Projekte managen: Strukturen und Rollen in Projekten

            Grundlagen des Projektmanagements

            Projektplanung

            Projektumsetzung

Modul 6: Unternehmensentwicklung: Prozesse, Mitarbeiter und Teams entwickeln

            Strukturen und Prozesse

            Mitarbeiter-Entwicklung

            Team Building

 

Termine:

Modul 1 und 2 vom 11.-12. September 2019 in Schloß Holte-Stukenbrock

Modul 3 und 4 vom 16.-17. Oktober 2019 in Schloß Holte-Stukenbrock

Modul 5 und 6 vom 06.-07. November 2019 in Schloß Holte-Stukenbrock

  

Trainer:

Als geschäftsführender Gesellschafter des ATD-Systemhauses und als Trainer und Coach der UBEGA GmbH führt Holger Kämmerer die Teilnehmer mit echtem Führungs-Knowhow, fundierten Praxisbeispielen aus der IT-Branche und wertvollem Feedback zu ihren persönlichen Potentialen durch sechs spannende Tage.

Das Master Typo 3 – WEB-Interview „Führung“, die Auswertungen dazu sowie die Reflektion im Seminar sind im Preis bereits enthalten.


Teilnehmerstimmen:

Sehr gut organisiert, danke an das Team von Synaxon. Spannende Schulung im kleinen Kreis, wo auf die Anforderung jedes Teilnehmers eingegangen wurde. - Neumeier AG

Es war für mich sehr interessant und lehrreich. Vielen Dank nochmal an Herrn Kämmerer. Freue mich schon auf den 2. Teil - Honaco Informationstechnologie GmbH & Co. KG

Mehr Details

Im Überblick:

Kategorie:

Führungskräfte Entwicklung

Ort:

Schloß Holte-Stukenbrock

Datum:

Gebühr:

2394 EUR

Friedrich Pollert

Leiter SYNAXON Akademie

Bei Fragen oder Anregungen nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf:

0 52 07 / 92 99-222

friedrich.pollert@synaxon.de

Friedrich Pollert | SYNAXON AKADEMIE